La stratégie de diversification désigne le développement de produits nouveaux sur des marchés nouveaux. L'entreprise ne s'appuie plus sur son métier de base et s'efforce d'acquérir de nouvelles compétences.
La diversification horizontale consiste pour l'entreprise, à se positionner sur des activités qui n'ont pas forcément de liens entre elles. Ces activités ne s’inscrit pas dans le prolongement de l’activité de base.

Les mousquetaires se basent sur plusieurs types de marchés telles que sur les supermarchés avec des points de ventes alimentaires telle que les intermarchés qui sont des supermarchés à proximités mais aussi des écomarché qui sont des supermarchés à zone rurales. Les mousquetaires ont voulu aussi s’implanter dans les villages où ils ont crées spécialement « le relais des mousquetaires » pour faciliter les individus vivant dans des villages à ne pas se déplacer vers des villes pour aller faire leurs courses, pour ainsi facilité le pouvoir d’achat dans les villages.
Les mousquetaires ont crées aussi Netto, celle-ci représente la distribution alimentaire hard-discount. Ces quatre enseignes ont été crées dans le marché de l’alimentation pour facilité chaque individu selon leurs revenus par exemple avec les supermarchés que l’ont qualifie à prix normal ou les hard-discount pour toucher la population à un revenu faible, puisqu’ils ne peuvent faire leurs courses avec un budget limité. Mais aussi pour faciliter le pouvoir d’achat des consommateur pour ne pas qu’ils se déplacent vers des grandes surfaces pour ainsi facilité une consommation quotidienne.
Les mousquetaires ont voulu aussi se diversifier et s’implanter dans le marché de la restauration avec l’enseigne « RestauMarché ». Il y a 73 restaurants RestauMarché à travers la France.
BricoMarché et Logimarché quant à eux s’implantent dans le marché du bricolage et du jardinage. BricoMarché s’installe surtout dans des lieux industrielles avec des surfaces de boutique assez important jusqu’à