Les nouvelles pratique du controle interne
Fiche de lecture :
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La nouvelle pratique du contrôle interne
Auteurs : - Coopers and Lybrand l'un des premiers groupes mondiaux d'audit et de conseil auprès des grandes entreprises internationales, PME, des organismes publics ; - L'IFAC : institut français des auditeurs consultants internes.
Réalisé par :
G1 : Chaoui Kouraichi Meryem ; Chaoui Sara ; Dadouch Mouna ; Demnati Sara.
G2 : Khawla el Aaraj; Kawtar Iraki; Asmaâ DERKAOUI ; Sanae Aadouni.
G3 : Elalami laila ; El alaoui Mohammed Youssef ;Elhousni Rachida ;Elhouti Naouar.
G4 : Elmahjoubi Lina; Elyanboy Najia.
G5 : Erouibi Nada; Fahmi Soumaya; Hamid Hind; Ezarzour Oussama.
G6: Hammouda Ihsane ; Jamai Yacine ; Jawhar Salma.
G7 : Jbilou Abir ; Jellouli khawla ; Kadiri Zineb ; Kadiri Ghita.
G8 : Kadri Mohammed ; Kaltoum Jahida ; Kettani Kenza ; Khouy Younes.
G9 : Krafess Mourad; Laabi Hamza; Ksir Yassir.
Introduction Les systèmes du contrôle interne permettent de détecter les anomalies dans une entreprise, suivre la croissance de son secteur d’activité, ainsi que vérifier la conformité de ses activités aux lois.
Les systèmes du contrôle interne performants sont devenus très demandés par les entreprises puisqu’ils permettent d’éviter les problèmes futurs.
Définition du contrôle interne : Il existe une diversité de définitions du contrôle interne, ce qui conduit à la confusion même au niveau de sa terminologie.
Le contrôle interne est un processus élaboré par les acteurs de l’entreprise dans le but de : * La réalisation et l’optimisation des opérations ; * La fiabilité des informations financières ; * La conformité aux lois et réglementations en vigueur.
Les systèmes du contrôle interne sont estimés efficaces selon chacune des trois dernières idées.
Le contrôle interne englobe cinq composantes liées entre elles et qui dépendent de la gestion de l’activité