Les Outils de la Performance Industrielle
30603 mots
123 pages
GALLAIRE 18/02/08
11:00
Page 1
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Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en organisation et performance industrielle.
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organiser une activité ; améliorer ses performances ; résoudre les situations problématiques rencontrées.
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En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle.
Une synthèse des conditions et des principes de mise en œuvre des principales techniques de travail existantes pour :
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La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes observations sur le terrain font état d’une certaine forme de gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères) lors de la mise en œuvre de démarches d’organisation,d’amélioration ou de résolution de problèmes.
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À chaque projet sa méthode !
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GALLAIRE 1
8/02/08
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Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en organisation et performance industrielle.
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organiser une activité ; améliorer ses performances ; résoudre les situations problématiques rencontrées.
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En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle.
Une synthèse des conditions et des principes de mise en œuvre des principales techniques de travail existantes pour :
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La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours