Politique Publique

1. Introduction

Partie 1 : Le modèle séquentiel et ses limites

1. L'approche séquentielle des politiques publiques A. L'approche pionnière de Laswell B. La grille de Jones C. L'approche séquentielle d'Anderson

2. Les principales limites de l'approche séquentielle A. La non-décision B. Des séquences difficiles à identifier C. Conception balistique (liée à l'étude du mouvement) D. La dimension du problem solving E. La terminaison F. La nécessaire prise en compte des contraintes et de la dimension symbolique

Partie 2 : La mise à l'agenda des problèmes

1. La construction des problèmes publics A. L'approche constructiviste des problèmes B. Les conditions d'émergence des problèmes

2. L'articulation de l'Etat et des intérêts privés A. Le modèle pluraliste B. Le néo-corporatisme C. Le stato-centrisme

3. Les modèles de mise à l'agenda des problèmes

Partie 3 : La décision

1. La décision comme processus

2. Les représentations communes de la décision

3. Une rationalité limitée (Hubert Simon)

4. Les trois modèles : l'exemple de la crise des missiles de Cuba (Allison)

5. Une action publique incrémentale (Charles Lindblom)

6. L'abandon de la rationalité (Cohen, March & Olsen)

7. Conclusion

Partie 4 : La mise en œuvre comme problème de gouvernement

1. Modèle bureaucratique et mise en œuvre des politiques publiques A. La neutralité B. L'obéissance hiérarchique C. La spécialisation

2. Les distorsions entre