les ressources humaines

1528 mots 7 pages

Grands axes du cours

FACULTE DE DROIT DE TANGER

(Approche par les processus GRH)

Support de Cours

I-

Définitions - Système GRH et organisations

GESTION

II -

Connaissance des emplois et des employés

III -

Planification et prévision en GRH

IV -

Recrutement

V-

Gestion des compétences

VI -

Mobilisation des RH

VII -

Gestion sociale de l’entreprise

des

RESSOURCES
HUMAINES
Pr. Omar BELKHEIRI*

Remarque pédagogique :

Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des étudiants grâce à des prises
* Professeur d’économie et de gestion - Faculté de Droit de Tanger
* Responsable de l’équipe de Recherche Formation-Emploi et Développement
* Responsable du Master Spécialisé et du DCESS
« Economie et Gestion des Ressources Humaines »

de notes et des lectures de dossiers éventuelles.
Par ailleurs, durant les séminaires, il sera fait recours à des illustrations, cas pratiques et exercices.

2008-2009

INITIATION à la GRH

Omar BELKHEIRI 2008‐2009

2

I – Définitions - Système GRH et organisations

2. Position du SRH :
● Position hiérarchique :

Définition

« Structure administrative formelle dans une organisation qui confère à chaque membre
(unité) une ligne de recevoir des ordres d’un seul supérieur et d’en donner à ses subordonnées »

Ensemble de mesures et d’activités impliquant des RH et ayant pour objectif d’améliorer l’efficacité et la performance des individus et de l’organisation.
La GRH considère l’individu comme une ressource et non comme un coût.

● Position fonctionnelle :
Objectifs de la GRH
● Attirer :
● Conserver :
● Développer :
● Motiver et
Satisfaire :

● Etre efficace :

* Etat-Major :
« C’est une position de conseil ayant pour but de faciliter et d’appuyer le travail des membres des autres services. Le SRH dans ce cas détient des connaissances qu’il met au service de tous les responsables hiérarchiques »

En nombre et en

en relation

Adm1015- travail 1 série b
1986 mots | 8 pages

La GRH est importante pour une organisation car elle permet de faciliter la réalisation de la stratégie d’affaires, de communiquer les valeurs organisationnelles, de constituer une source d’avantages concurrentiels, de faciliter la réalisation et le succès d’un changement stratégique, d’améliorer les performances individuelles et collectives, d’améliorer la qualité des services offerts et la satisfaction des clients et d’attirer, de retenir et mobiliser les talents[1]. Personnellement, je privilégie la perspective psychologique en matière de GRH. Selon mon point de vue, un employé heureux sera motivé à accomplir son travail et sera donc plus productif.….

montre plus
ressources humaines
2740 mots | 11 pages

Chapitre 31 : Dans la tête de LéonieUn peu plus tôt dans la journée Il pose les courses qu’on a faites dans la cuisine de mon appartement et se lave les mains. Moi (m’asseyant sur la paillasse) : tu reste un peu avec moi ? Lui (s’essuyant les mains) : tu n’as pas dormi de la nuit, tu n’es pas fatiguée ? Moi (souriant) : si mais c’est pas grave je dormirais après Lui : non je crois que je vais rentrer, et te laisser te reposer.….

montre plus
ADM_1015_TN1
2218 mots | 9 pages

Il y a cependant une distinction importante à faire concernant ces deux termes. La responsabilité d’encadrement va de paire avec le fait que les entreprises emploient et gèrent du personnel. Par conséquent, elles ont toutes une fonction RH qui impliquent tous les cadres de l’organisation. Le service des RH quant à lui est représenté par un professionnel ou une unité qui se spécialise en RH (St-ONGE et AL., 2009, p.5).….

montre plus
Ressources humaines DUT
2625 mots | 11 pages

Gestion des ressources humaines Introduction La GRH = C’est un ensemble de politiques, de pratiques mise en œuvre dans une organisation pour : Identifier Acquérir Intégrer Organiser Développer Mobiliser Les compétences individuelles et collectives en vues d’atteindre un objectif commun De cela en découle un certain nombre d’actions : L’évaluation des besoins Le recrutement La formation La mobilité La rémunération La santé, le bien-être au travail….

montre plus
Grh adm1015
363 mots | 2 pages

− Au regard de votre statut professionnel actuel ou projeté, comment envisagez-vous la GRH? Quelle place comptez-vous accorder à la GRH dans votre organisation? − Etc. 2. Expliquez en quoi l’adaptation de la gestion des ressources humaines à l’environnement constitue un défi crucial pour les organisations.….

montre plus
Orh1600
686 mots | 3 pages

Miser sur la GRH (Chap. 1) 1. Fonction RH Service des RH Désigne l’ensemble des responsabilités d’encadrement Désigne l’unité administrative spécialisée Englobe tous les cadres et superviseurs Englobe un ou des professionnels RH….

montre plus
Travail de ressources humaines
2763 mots | 12 pages

La GRH se définie comme le regroupement au sein de l’organisation de la fonction de planification, de la direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines. Ce qui englobe une planification au niveau des ressources humaines aussi au niveau du recrutement, au niveau de l’accueil des nouveaux employés. La GRH regroupe aussi la formation et le développement des employés au sein d’une entreprise pour permettre aux employés de mieux gérer leur atteinte au niveau de leur carrière. Il y a aussi la facette de l’évaluation de la performance des employés ainsi que la rémunération. Par cette définition, on constate que la GRH touche toutes les fonctions de l’organisation, donc tous les cadres et les superviseurs, quelque soit leur spécialisation (production, marketing, finances) sont tous concerner par la GRH.….

montre plus
grh motivation
262 mots | 2 pages

• « Les pratiques de GRH dans le cadre du partenariat industriel France-Maroc », Revue Marocaine de Commerce et de Gestion, ENCG Tanger, Juin 2005. • «Apprentissage inter-organisationnel des pratiques de motivation : cas de l’entreprise privée marocaine », Revue Management & Avenir n°3, Paris, Janvier 2005 Formation : Doctorat Sciences de Gestion, HDR en GRH Domaine de recherche :….

montre plus
Dovakhiin
10728 mots | 43 pages

Nos supports et environnements de cours vous permettront ainsi : • d’améliorer de façon significative l’efficience des membres de vos équipes et de votre projet • d’aider au développement de vos compétences métiers et solutions, • d’inscrire vos participants dans une démarche proactive des outils de gestion de la fonction RH globale et Paie, sans négliger pour autant la gestion du quotidien, • d’exploiter toutes les contributions opérationnelles attendues des solutions sélectionnées. Tout notre savoir et nos trente cinq années d’expérience sont mis à disposition de l’évolution de nos offres : nul doute que notre programme de formation sera un vecteur d’accélération et de réussite de votre projet. N’hésitez pas à nous faire part de vos éventuels commentaires. Bonne formation !….

montre plus
Les ressources humaines
2496 mots | 10 pages

Discrimination à l'embauche Aller à : Navigation, rechercher Affiche du MRAP contre les discriminations à l'embauche, dessin de Charb, 2000. Une discrimination à l'embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l'égard du poste de travail à pourvoir. Certaines associations ont pu démontrer l’existence de discriminations, comme SOS racisme, des équipes universitaires comme l'Observatoire des discriminations.….

montre plus
La grh internationalle
1430 mots | 6 pages

En fonction de leurs objectifs et contraintes, les DRH groupe peuvent s'intéresser progressivement à : * Divers domaines de la gestion des ressources humaines : carrières, rémunération globale, formation, recrutement ; . * Certaines catégories de personnel : top managers, cadres supérieurs, cadres marketing et vente, encadrement, employés et ouvriers ; . * Des zones géographiques prioritaires : par exemple, pour les entreprises européennes : l'Union européenne, la zone de….

montre plus
Optimisation de la gestion admin
1665 mots | 7 pages

MARKESS International 6 bis, rue Auguste Vitu 75015 Paris Tél : 33 (0) 1 56 77 17 77 Fax : 33 (0) 1 56 77 17 70….

montre plus
Grh et management
2461 mots | 10 pages

Une réaffectation des rôles de GRH au sein des organisations serait-elle pertinente ? Nous proposons ainsi de repenser le mode de….

montre plus
mobilité interne
618 mots | 3 pages

Associée à l'évolution de la carrière, au développement des compétences et au dynamisme, la mobilité interne est aujourd'hui considérée comme un outil de la gestion des ressources humaines complexe à mettre en œuvre. Par opposition à la mobilité externe, qui consiste à changer d'employeur, la mobilité interne implique de changer de poste, voir de métier tout en restant dans la même structure. Longtemps associée à une image négative, elle n'a jamais été un thème très porteur auprès du personnel territorial habitué à n'envisager aucune mobilité géographique et à raisonner en terme de traitements ou d'aménagements du temps de travail. Aujourd'hui, grâce au travail des directions des ressources humaines qui ont modifié son image, les mentalités ont évolué et les collectivités tentent de la favoriser car elles ont conscience des avantages qu'elle représente, tant pour les agents que pour elles-mêmes.….

montre plus
Gestion administrative des ressources humaines
4743 mots | 19 pages

- actualisation, du fait de la nécessité de favoriser les aptitudes et le potentiel humain afin de faire efficacement face aux changements. Outre ces objectifs, il y en a bien d’autres qui se structurent et impulsent d’autres volets organisationnels de l’entreprise. Retenons que la GRH se subdivise en quatre sous-fonctions que sont :  La gestion administrative des RH  La gestion prévisionnelle des RH  Le développement des RH  Les relations sociales et communicationnelles. I - DEFINITION DE….

montre plus