Les risques lies a l’activité de l'entreprise

Pages: 8 (1854 mots) Publié le: 8 juin 2012
1er colloque international sur les solutions et management des ressources humaines « SMRH »

Les risques liés à l’activité de l’entreprise : quels outils pour les identifier ?
Alger, le 23-24 Novembre 2009

Présentée par: Mlle Amina NADJI
Doctorante en 3ème année sciences économiques (CRIISEA, Centre de Recherche sur l’Industrie, les Institutions, et les Systèmes Economiques d’Amiens,FRANCE) Vacataire d’enseignement « Gestion d’entreprise » 

11/04/2010

1er colloque international sur les solutions et management des ressources humaines « SMRH »

Plan
Introduction 1. Le risque  2. Classification des risques   3. L’identification des risques : étape du RISK MANAGEMENT ou la gestion des risque Conclusion

11/04/2010

1er colloque international sur les solutions etmanagement des ressources humaines « SMRH »

Introduction

11/04/2010
Amina NADJI

23/24 Novembre 2009

1er colloque international sur les solutions et management des ressources humaines « SMRH »

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L’objet de cette réflexion est d’essayer de savoir quels sont les différents types de risques liés à l’activité de l’entreprise et quels sont les outils qu’on peut mobiliser pour lesidentifier. Car Il faut retenir qu’une entreprise est par essence risquée et qu’il n’est en aucun cas possible d’annihiler intégralement toutes les sources de risque. C’est pourquoi, l’identification jouera un rôle stratégique dans la gestion des risques et permettra à l’entreprise de faire face aux facteurs qui peuvent empêcher la réalisation de ses objectifs et par conséquent sa performance.

11/04/2010Amina NADJI
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I. Définition des risques liés à l’activité de l’entreprise
«  Les risques d’entreprise sont tous les évènements pouvant survenir et qui sont de nature à réduire sa rentabilité, voire à remettre en question son existence. Il peut s’agir de menaces qui se réalisent,d’erreurs de gestion ou de prévisions ou encore de la survenance d’aléas défavorables » (Bressy, 2004).

 
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II. Classification des risques:
Typologie selon l’origine des risques: Selon Frank Knight (1921): on a Risque spéculatif (normal) pris par ledécideur à l’occasion d’un acte de gestion dans le but d’obtenir un gain, tout en sachant que dans certains cas (informations incomplètes ou biaisées, excès de confiance
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en soi, etc.)

 

Et un risque pur, ou statique, ou accidentel, ou encore aléatoire, se manifeste généralement de manière inattendue, soudaine et brutale. Son issue est toujours un dommage et une perte. 11/04/2010
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Exemples Risque spéculatif (management),
Risques d’organisation


Problème de transfert du savoir ;

Concentration excessive du savoir ; •Manque de créativité des managers


Risques de ressources humaines

Incompétence, formation inadaptée du personnel ;
•Difficultés de recrutement (région, formation, salaires) 


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Exemples Risque purs: L’origine de ce risque est généralement un potentiel non conforme ou insuffisant de l’activité
Risques projet endogènes •Démotivation ; •Technologie non maitrisée ;•Absence de transparence ; Risques projet exogènes•Mauvais positionnement du rôle de l’entreprise vis-à-vis des industriels (organisation, spécifications techniques) ; (risques industriels) Nouveauté de l’industriel dans le domaine de l’activité, monopole industriel ;


Risques sauvegarde

Opérations dommageable sur les personnes, les biens et l’environnement ;


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