Les SI au service des Ressources Humaines

1539 mots 7 pages
Les Systèmes d’Information au service des Ressources
Humaines

La DRH fait face à de nouveaux défis

Quelle stratégie adopter pour que toutes les filiales acceptent de mettre en place un outil groupe ?

Comment mieux développer et suivre les compétences des collaborateurs ?

Comment gérer une population vieillissante et des départs massifs à la retraite ?

Je veux changer de logiciel de recrutement : lequel choisir ?

Dans un environnement toujours plus concurrentiel avec des contraintes de rentabilité et de réduction des coûts, la DRH fait face à de nombreux défis, puisqu’elle se doit d’être :

Quels sont les effectifs exacts de mes filiales à l’international ?
Comment suivre efficacement l’évolution de ma masse salariale au regard de ce qui a été budgété ?

Un partenaire stratégique La DRH contribue à atteindre les objectifs de la Direction
L’agent du changement
La DRH accompagne la transformation générale de l’entreprise

L’interlocuteur privilégié des employés
La DRH écoute et comprend ses employés

Un expert administratif
La DRH assure les fonctions administratives dites « classiques » (paie, congés…)

Comment, tout en conservant ses missions originelles, la DRH peut-elle contribuer à la performance de l’entreprise ?
Comment apporter de la valeur ajoutée en recherchant des gains de productivité sur l’ensemble de la filière ?

La réponse à ces défis passe notamment par l’adoption de SIRH novateurs et performants

Les SI au service de la fonction RH

Un SIRH pour quels bénéfices ?

Simplicité

Efficacité

Qualité

• Allègement des tâches grâce à des outils innovants, simplifiés, adaptés et pérennisés
• Amélioration du suivi des activités grâce à des outils de pilotage industrialisés et partagés

• Optimisation des processus
• Economie des temps de traitement
• Meilleure maîtrise des coûts
• Mutualisation des ressources, harmonisation des savoir-faire
• Optimisation de la capacité décisionnelle et du pilotage

• Communication interne optimisée avec

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