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Les SI au service des Ressources Humaines

1539 mots 7 pages
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Les Systèmes d’Information au service des Ressources
Humaines

La DRH fait face à de nouveaux défis

Quelle stratégie adopter pour que toutes les filiales acceptent de mettre en place un outil groupe ?

Comment mieux développer et suivre les compétences des collaborateurs ?

Comment gérer une population vieillissante et des départs massifs à la retraite ?

Je veux changer de logiciel de recrutement : lequel choisir ?

Dans un environnement toujours plus concurrentiel avec des contraintes de rentabilité et de réduction des coûts, la DRH fait face à de nombreux défis, puisqu’elle se doit d’être :

Quels sont les effectifs exacts de mes filiales à l’international ?
Comment suivre efficacement l’évolution de ma masse salariale au regard de ce qui a été budgété ?

Un partenaire stratégique La DRH contribue à atteindre les objectifs de la Direction
L’agent du changement
La DRH accompagne la transformation générale de l’entreprise

L’interlocuteur privilégié des employés
La DRH écoute et comprend ses employés

Un expert administratif
La DRH assure les fonctions administratives dites « classiques » (paie, congés…)

Comment, tout en conservant ses missions originelles, la DRH peut-elle contribuer à la performance de l’entreprise ?
Comment apporter de la valeur ajoutée en recherchant des gains de productivité sur l’ensemble de la filière ?

La réponse à ces défis passe notamment par l’adoption de SIRH novateurs et performants

Les SI au service de la fonction RH

Un SIRH pour quels bénéfices ?

Simplicité

Efficacité

Qualité

• Allègement des tâches grâce à des outils innovants, simplifiés, adaptés et pérennisés
• Amélioration du suivi des activités grâce à des outils de pilotage industrialisés et partagés

• Optimisation des processus
• Economie des temps de traitement
• Meilleure maîtrise des coûts
• Mutualisation des ressources, harmonisation des savoir-faire
• Optimisation de la capacité décisionnelle et du pilotage

• Communication interne optimisée avec

en relation

  • Processus De Recrutement
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    Processus de recrutement La RATP a mis en place deux processus de recrutement adaptés à ses différents métiers : Processus opérateur (profil "non diplômé à niveau bac+2") Processus encadrement (profil "bac+2 et plus") Non diplômé à niveau bac +2 Bac +2 et plus Le processus qui suit, est applicable à tout métier d’opérateur y compris dans le cadre des contrats en alternance (contrat de professionnalisation) 1 - Vous postulez Vous désirez intégrer la RATP sur un poste d’opérateur (non diplômé à niveau bac +2) suite à une annonce : - postulez sur l’espace « candidats » du site RATP en remplissant le formulaire de candidature ou bien - envoyez votre candidature à RATP, GIS/DCO, secrétariat du recrutement LAC B241, 23 rue Belliard 75889 Paris cedex 18 2 - Votre candidature est présélectionnée….

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  • Droit du travail s3 mme mouhib 2011-2012 droit francais mohammedia
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    Très dépendant de la situation économique d’un pays déterminé, on peut parler d’un Droit de croissance, d’un Droit de récession, un Droit d’un pays développé, industrialisé, un Droit d’un pays sous développé. C’est un Droit jeune et inachevé. Cette jeunesse apparait à travers les différentes nominations et appellations qu’il a reçu. Il a été lié à la révolution industrielle, c’est pourquoi il a été appelé législation industrielle. Très vite, cette appellation apparait restrictive, parce que d’une part, ce Droit n’étudie pas seulement les textes législatifs et il ne s’applique pas seulement à l’industrie.….

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  • Cas gallichio
    256 mots | 2 pages

    D’autre part, une fois mis en place, le RRH ne consultait aucunement les responsables des divers départements. L’introduction ne pouvait être aussi que mauvaise, sachant qu’elle a été faite dans la précipitation, basée sur un sentiment du Président. Enfin, le RRH n’a suivi aucune formation en GRH et ne peut pas donc s’imposer comme tel avec de bons principes de fonctionnement. Faut-il maintenir ou non le service RH ? Quelles recommandations faudrait-il apporter ?….

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  • Dossier jouy le moutier
    741 mots | 3 pages

    La décision a été prise en 2005 et la subvention donnée par l’état en 2007. Il a pour chef d'établissement Mme Joëlle Duquesnoy. Ce lycée propose une formation aux carrières sanitaires, sociales et tertiaires, en particulier pour accompagner au quotidien les personnes dépendantes. • L'établissement est un bâtiment basse consommation (BBC), car il utilise : une isolation thermique renforcée des toitures et des parois, des matériaux d’origine renouvelables, une ventilation améliorée, un chauffage à haut rendement et une très forte utilisation des énergies renouvelables.….

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  • Bélanger plan GPE1073 A 02 2015 1 copy
    1904 mots | 8 pages

    et à mettre en pratique certaines techniques. Il vous apprendra à identifier et à obtenir des services spécialisés provenant soit de votre service de RH ou d'autres experts dans le domaine. Enfin, il vous sensibilisera à la nécessité d'adapter vos décisions aux besoins particuliers de divers types d'organisation. En tant que professionnel(le)s en GRH, vous travaillerez soit comme spécialiste, soit comme généraliste à l'intérieur de ce qu'on appelle un service des RH (ou service du personnel ou service de relations de travail).….

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  • Management
    838 mots | 4 pages

    Management : Entraînement au BAC1 Vous analyserez la situation de management représentée dans les annexes 1 à 3 en effectuant les travaux suivants: page 59 à 62. 1) Quels sont les principales caractéristiques de la société YO? C’est une société anonyme au capital de 1500000euros crée en 2000 nommé YO dont l’objet social est le recyclage de papier et cartons usagers au niveau national.….

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  • F3 - identifier les besoins bts assistant de manager
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    y remédier par la reconnaissance des compétences des anciens en leur proposant de valider par un diplôme. Le but à atteindre pour la DRH est la mise en place de campagne de VAE auprès d’une catégorie bien définie de personnel. Il s’agit des personnels quinquagénaires qui satisfont les critères. 2.….

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  • Stratégie de communication du groupe auchan
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    Communiquer sur le fait de proposer aux clients des produits bon marché, sélectionnés avec soin 3. Communication institutionnelle 7. Auprès des banques et à l'international 8. L'image de marque Résumé de l'étude de cas L'entreprise familiale Auchan dirigée depuis toujours par monsieur Gérard Mulliez fête en 2001 ses 40 ans d'existence dans le secteur de la grande distribution. Les hypermarchés Auchan ont adopté une politique de prix de pénétration.….

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    I - INTRODUCTION I - La démarche pour obtenir ce stage Pour obtenir ce stage, j’ai tout d’abord déposé à la DRH (direction des ressources humaines) de Chevilly-Larue ma lettre de motivation (Annexée) puis j’ai reçu un courrier me disant que l’on m’acceptait (Annexée) et ensuite j’ai déposé mes conventions à la direction des ressources humaines pour qu’ils puissent me la remplir. II – Objectifs et Attentes du stage….

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    UNIVERSITE DE PARIS DAUPHINE MBA - MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mémoire de fin de cycle COMMENT LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES PEUT-ELLE ETRE UN DES ACTEURS MAJEURS DE LA COMPETITIVITE ET DE LA DIFFERENTIATION DE L'ENTREPRISE ? Karine Branvin, Cédric Caby, Yasmina Elassrioui, Nicolas Pehoou-Mays et Cinzia Vigna Directeur de mémoire : Jean-Louis Pailhoux EFFICACITE - IMPLICATION - STRATEGIE - VISION - COHERENCE Année universitaire 2005 - 2006….

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