Plan détaillé de Dissertation : Les stratégies de fusions acquisitions

Nouvel exemple de la concentration à l’œuvre dans l’aluminium : annoncée le 7 juillet 2003, l’OPA du canadien Alcan sur Pechiney était bouclée à la mi-décembre avec le départ du PDG Jean Pierre RODIER et la mise en place du nouvel organigramme. Le nouvel Alcan sera le premier producteur mondial d’emballage souple : 250 millions d’euros de synergies annuelles sont attendues dans les années à venir. Quand il y a croissance externe par prise de contrôle d’une entreprise, on parle de fusion acquisition. La stratégie correspond à un ensemble de décisions prises par une entreprise, définies par rapport à des objectifs hiérarchisés, articulées les unes aux autres et coordonnées au cours du temps sur une période de moyen ou long terme. On constate que les vagues de F&A ont une forte influence sur les marchés financiers et sur la firme elle-même ainsi que sur son environnement Toutes les entreprises, à un moment donné, semblent se donner le m pour s’engager ot dans des vagues de F&A. Par conséquent, quelles sont les véritables contributions des stratégies de fusions acquisitions sur l’entreprise et son environnement ? Dans une première partie, nous montrerons que les techniques de F&A se révèlent être une véritable stratégie d’amélioration de l’efficacité économique des firmes. Puis, dans une seconde partie, nous verrons comment les stratégies de F&A affectent le pouvoir de marché de l’entreprise en modifiant sa structure .

I. Les techniques de fusion acquisition se révèlent être une véritable stratégie d’amélioration de l’efficacité économiques des firmes

A. Les firmes ont à leur disposition différentes techniques de réalisation des F&A

Sur les marchés financiers, la principale technique de prise de contrôle est l’offre publique. Hors bourse, les regroupements se font majoritairement par fusion absorption.

les offres publiques : la procédure d’OP permet à une société d’acquérir un nombre