SOMMAIRE
Introduction ............................................................................................................... I. les Modes d’expression ........................................................................................ A. Le mode autoritaire……………………………………………………………..……... B. Le mode laxiste………………………………………………………………..……….
C. Le mode …………………………………………………………………….……………
II. Différents styles de management ........................................................................
A. Les Style de direction selon Tannebaum……………………………...……….....
B. Les styles de management de Blake et Mouton………………………….….….
C. Les styles de management de Hervey et Blanchard…………………….…..….
III les avantages et inconvénients de chaque style de management……………
A. Style délégatif ............................................................................................…….
B. Style participatif .................................................................................................
C. Style directif ........................................................................................................
D. Style explicatif ..................................................................................................... CONCLUSION ..........................................................................................................

Gestion des Ressources Humaines INTRODUCTION Le management fait penser généralement à la gestion des entreprises, aux stratégies industrielles, aux bilans et à des travaux de spécialistes. On oublie alors que dés que plusieurs personnes œuvrent ensemble pour un objectif commun, leur réussite commune est due à un management efficace. Chaque manager doit être capable de l'effectuer avec succès car c'est, et ce sera de plus en plus une grande part de son travail. Il possède plusieurs rôles et doit assumer un certain nombre de tâches afin que le management soit efficace. L’objet de notre travail de