les types de changement

Pages: 2 (459 mots) Publié le: 14 juin 2014
LES TYPES DE CHANGEMENT
type 1

type 2

• Rénovation

• Innovation

• Évolution - adaptation – mise
à jour – développement

• Révolution – changement
culturel ou de paradigme

(manièrede penser, de voir et d’agir)

• Externes - Changements dans • Internes - Changements
personnels
la structure et/ou dans
l’organisation
• Centré sur les tâches, le
produit (l’objet)

•Centré sur les personnes,( le
sujet)

• Un changement précis à
atteindre

• Un état dans lequel chacun est
invité à grandir et progresser
vers un apprentissage continu

• Posture de résolution deproblèmes (position d’expert)

• Posture d’apprenant

• Pouvoir d’autorité

• Pouvoir d’influence

• Un changement planifié et
organisé

• Un changement émergent

• Intervenir dans lesens de
« contrôler » le changement

• Intervenir dans le sens de
« diriger » le changement
Document de travail v.2 mars 2012

Lorsqu’un manager passe au changement de type 2, il remet en
causebien plus que des façons de faire. Il questionne le sens
même des actions entreprises, leur pertinence, leur congruence et
leur cohérence. Il questionne les contradictions du système dans
lequelil œuvre et qui parfois sont à la source du pouvoir de ceux
qui gouvernent. Il ébranle ses certitudes et celles des autres avec
ce que cela peut entraîner de réactions difficiles. Bref, il sepositionne en porte-à-faux par rapport au milieu ambiant qui, s’il
voyait la nécessité d’un changement véritable, s’y serait déjà
engagé. Car n’oublions pas qu’un changement ne peut être, par
nature,évident. Lorsqu’il s’impose, la marge de manœuvre est en
quelque sorte nulle et il est probablement trop tard pour s’y
préparer. Il y a un risque de se retrouver un « changement » en
retard. C’estsouvent ainsi qu’éclatent les révolutions : de
l’accumulation des retards de l’État et du pouvoir sur la réalité
que vivent les citoyens. Au sein d’une organisation ou d’une
entreprise, ce retard...
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