LES uotils de performance industrielle

Pages: 128 (31763 mots) Publié le: 8 janvier 2014
GALLAIRE 1

8/02/08

11:00

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Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en
organisation et performance industrielle.

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organiser une activité ;
améliorer ses performances ;
résoudre les situations
problématiques
rencontrées.

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En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsiformalisé un
principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes
techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque
technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle.

Une synthèse
des conditions
et des principes
de mise en œuvre
des principales
techniques de travail
existantes pour :

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La gestion d’une activité, quelle qu’en soitsa nature, est toujours
organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes
observations sur le terrain font état d’une certaine forme de
gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères)
lors de la mise en œuvre de démarches d’organisation,d’amélioration
ou de résolution de problèmes.

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À chaque projet sa méthode!

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Jean-Marc Gallaire dirige le cabinet JMG Conseil, spécialisé en
organisation et performance industrielle.

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organiser une activité ;
améliorer ses performances ;
résoudre les situations
problématiques
rencontrées.uf˜oFx˜sd¤rfwwftƒp

En s’appuyant sur son expérience, l’auteur a ainsi formalisé un
principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes
techniques existantes, qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque
technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle.

Une synthèse
des conditions
et des principes
de mise en œuvre
des principales
techniques de travail
existantes pour :xxxGmpnpo˜dpkfspnfGofu

La gestion d’une activité, quelle qu’en soit sa nature, est toujours
organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes
observations sur le terrain font état d’une certaine forme de
gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères)
lors de la mise en œuvre de démarches d’organisation,d’amélioration
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À chaque projet sa méthode !

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LES OUTILS
DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE

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des Grands-Augustins, 75006 Paris.

© Groupe Eyrolles, 2008
ISBN : 978-2-212-54056-7

Jean-Marc GALLAIRE

LES OUTILS
DE LA PERFORMANCE
INDUSTRIELLE

Tabledes matières

Préambule ....................................................................................
Techniques ................................................................................
Organisme .................................................................................
Activité .........................................................................................
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