Les indicateurs et tableaux de bordereau

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Les indicateurs et les tableaux de bord
Sujet 1
Les facteurs clés de succès et les indicateurs de performance
Jean-Pierre Just est un concessionnaire automobile de la marque Renoen implanté dans la région du Centre de la France. L'organisation comprend deux divisions de la marque : un pôle « vente de véhicule neuf » (WN) et un autre « vente de véhicule d'occasion »
(WO). Concernant le centre WN dirigé par M Pascal Rien, dix vendeurs travaillant en
magasin …afficher plus de contenu…

C'est vraiment notre objectif. Je compte donc plus particulièrement sur le centre véhicule neuf».
« La logique du siège, c'est plus de part de marché égal plus de rentabilité ».
Entretien avec M. Pascal Rien (extraits)
« À la fin de chaque mois, nous faisons le bilan des ventes par les commerciaux. Je suis attentif à ce que tous les vendeurs fassent de la prospection. Nous avons des segments de clients. Notre marque est située plutôt sur une clientèle jeune trentenaire, urbaine cherchant un véhicule de type citadine ».
« Ce n'est pas le tout de fidéliser nos clients, pour atteindre la part de marché, nous devons conquérir de nouveaux clients. [...] Je suis attentif au respect du taux de remise …afficher plus de contenu…

De type familial, la société souffre depuis plusieurs années d'un déficit d'investissement faute de moyens financiers suffisants. Les salariés apprécient le style de management participatif de leur directeur qui s'appuie sur des outils de pilo tage succincts et relativement intuitifs.
Face à des problèmes de liquidité, l'entreprise a tenté de diminuer tous ses coûts. Néan moins, le directeur souligne bien que l'enjeu pour la société est davantage de mieux appréhender son environnement d'un point de vue stratégique tout en valorisant

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d’informations seront mis en évidence. Commande de la part du client Préparation de la commande ( Bordereau de livraison Manutention du colis ( feuille de colis Affectation du colis à une tournée (Bordereau de livraison feuille de colis Chargement des camions(Bordereau de livraison feuille de colis Tournée(Bordereau de livraison feuille de colis Livraison aux clients( 1 exemplaire du bordereau qui est donné au client, les 2 autres reviennent à l’entreprise, pour la feuille de colis le chauffeur….

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Rapport de stage à l'onep kenitra
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3 489 millions de dirhams (2009) | Effectif | 7 125 employés (2009) | Production | 861 millions de dirhams | Volume de vente | 609 millions de m3 | Centre de distribution | 559 sur le territoire marocain | Abonnés | 1 406 918 membres | Indicateurs financiers | * Résultat net : 123,6 millions de dirhams (2009); * Valeur ajoutée : 2369,3 millions de dirhams (2009); * Excédent brut d’exploitation : 1339,2 millions de dirhams (2009). | Site web | www.onep.org.ma | II. Analyse du….

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Wms gestion et apllication
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| |• Le récapitulatif des colis… | |Il est important de disposer d’un suivi et d’un contrôle des commandes. Les tableaux de bords sont des outils efficaces, car ils permettent | |de suivre et de contrôler le déroulement de la préparation rafale par rafale. Les informations y figurant sont : | |• Le nombre total des colis par rafale….

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La mise en place d’un tableau de bord de suivi des créances clients
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tableau de bord de suivi des créances clients p.16 2.1 Le champ d’application des indicateurs utilisés dans le tableau de bord p.16 2.1.1 L’application des indicateurs au domaine géographique de l’entreprise p.16 2.1.2 L’application des indicateurs au domaine d’activité de l’entreprise p.17 2.1.3 L’application des indicateurs au domaine commercial de l’entreprise p.19 2.2 Les indicateurs généraux p.21 2.2.1 La balance âgée p.21 2.2.2 Le DSO p.23….

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Implantation d'un point de vente
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qualité de ses prestations auprès des candidats aux baccalauréats. Cette investigation, effectuée par enquête téléphonique auprès d’un échantillon « représentatif » de la population globale concernée, doit nécessairement permettre de construire des indicateurs de qualité et d’identifier les écarts à la qualité et aux engagements que le SIEC s’est engagé à respecter. II. Objet et définition des besoins pour le sondage candidats 1. Objet Le SIEC souhaite effectuer un sondage auprès de ses candidats….

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fonction commerciale
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vente, le service ou la fonction commerciale en charge de pilotage et de la concrétisation des opérations propres à l'activité commerciale. Les indicateurs de la fonction commerciale sont tous comparés à des références : - objectifs, projections, budgets - à l'année précédente - à un pourcentage du chiffre d'affaires 1. Indicateurs économiques : C.A. net (total, par famille de produits. par client, par secteur). Marge (totale, par famille de produits, par client, par secteur)….

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manul de logistique
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................................................................. 157 Figure 9-2: Relation qui existe entre les buts, les objectifs, les interventions et les indicateurs ............. 162 Figure 10-1: Processus de conception d’un système logistique ...................................................................... 174 Tableaux Tableau 1-1: Avantages et inconvénients des systèmes de réquisition et d’alloc .......................................... 14 Tableau 2-1 : Les trois types de….

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Gestion de risque
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documentaire irrévocable 62 5. Le modèle triple impact a)   Le constat de départ La gestion des risques repose trop sur une démarche de réaction que d’anticipation Les tableaux de bord sont trop orientés sur les résultats et l’activité et pas suffisamment sur les risques Les tableaux de bord et les indicateurs sont beaucoup trop nombreux pour être utiles et pertinents  63 5. Le modèle triple impact b)    Le modèle Repose sur une approche « graphique », moins commentée….

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planification de l'usine pour déterminer des dates de réception des déchets à traiter. De notre côté, nous devrons faire une sélection du matériel et des moyens humains adaptés. Le jour de l’enlèvement, le client devra nous remettre le Bordereau de Suivi de Déchets Dangereux (BSDD). (Voir annexe 1) A l’arrivée du camion, DECHETOR contrôle tous les documents réglementaires obligatoires et procède à des analyses de contrôle sur le chargement. Votre déchet est accepté : vous recevrez….

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Rapport de stage
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succursale et suit sa réalisation. Elabore les instruments nécessaires au suivi permanent des résultats et des charges de toutes les composantes du budget de la succursale : tableaux de bord, procédures de transmission et de recueil de l'information, programme de traitement de l'information. Suit l'évolution des indicateurs de gestion de la succursale et attire l'attention sur les écarts. Gère le parc V.S. de la succursale et contrôle l'évolution des coûts d'exploitation. Transmet les pièces justificatives….

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