Université Mohamed V Souissi
Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales
Rabat
Master Finance des Marchés et de l’Entreprise Réalisé par :
- Hind KHAOUDI
- Meryem DAOUDIM
- Sanae AHAKKOUN
- Wafae AATIK
Les limites de la communicationCas de
MobiCashPlan
Introduction
Partie 1 : Les limites de la communication
I. Les limites de la communication interne 1. Les limites en général 2. Les limites individuelles 3. Les limites organisationnelles 4. Les limites sémantiques
II. Les limites de la communication externe 1. Les limites des médias 2. Les limites de la communication hors médias …afficher plus de contenu…

Limites individuelles
Limites
individu elle Limites individu elle
Interfére
nce
Interfére
nce
Percepti
on
Percepti
on
Attitudes Attitudes
PouvoirPouvoir3. Limites organisationnelles
Facteurs pouvant modifier le message:
- le court-circuitage de l’information par les responsables ;
- le nombre de niveaux hiérarchique par lesquels les messages passent ;
- le nombre de groupes socioprofessionnels ;
- l’intérêt porté au message.
Résultats de la modification
Il en résulte que le récepteur reçoit au bout de la chaîne un « squelette » du message. L’effet de cette chaîne sur le message dépend de la taille et de la structure de l’organisation. 4. Les sémantiques Facteurs d’interférence Interprétations personnelles Interprétations personnelles Mal formulation …afficher plus de contenu…

Limites générales2. Limites individuelles3. Limites organisationnelles4. Les sémantiquesLimites de la communication externe1. Limites à la communication Médias2. Limites de la communication hors médiaSlide 11Slide 12Slide 13Slide 14Slide 15Slide 16Slide 17Slide 18Les limites de com de MOBICASHLes limites de com de MOBICASHRecommandationsConclusionMerci pour votre attentionLes interprétations personnellesSlide 25Slide 26Slide 27Slide 28Slide 29Slide 30Slide