Les limites de la théorie des parties prenantes

5178 mots 21 pages
Microsoft Word - 46. La théorie des parties prenantes et ses limites.docxRevue Internationale des Sciences de Gestion
ISSN: 2665-7473
Volume 5 : Numéro 2
Revue ISG www.revue-isg.com Page 994
La théorie des parties prenantes et ses limites Stakeholder theory and its limits

OUMARI Loubna Docteur
Université Sidi Mohamed
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(1997), p.874
4. Les limites de la théorie des parties prenantes
La théorie des parties prenantes reste une théorie imparfaite en phase de développement.
- Premièrement cette théorie est marquée par le manque de clarté de certains concepts à commencer par celui de partie prenante. En effet, le concept est peu opératoire dans la mesure où la question de l’identification des parties prenantes n’est pas résolue eu égard à la confusion entre les individus et les groupes
- Une deuxième critique est adressée a la théorie des parties prenantes se situe dans la difficulté pour les dirigeants d’identifier dans un premier temps les PP. Sur quelle base faut-il
1
Partie prenante dormante 4
Partie prenante dominante 2
Partie
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La théorie des parties prenantes estime que le conseil d'administration doit équilibrer d'une manière ou d'une autre les intérêts des actionnaires et des autres parties prenantes, ce qui méconnaît les responsabilités du conseil d'administration et est déraisonnable et irréaliste. Si un investisseur potentiel sait que le capital utilisé pour augmenter les bénéfices et supporter les risques de marché sera utilisé par le conseil d'administration pour coordonner les intérêts d'autres sujets, alors en tant que personne rationnelle, il n'investira pas dans une telle entreprise.
- Comme l'a dit Aristote, la chose la plus importante pour toute institution est d'abord

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