Diapositive 1Faculté Polydisciplinaire
Université Sultan Moulay Slimane
Année Universitaire 2021/2022
Pr. LARIOUI Lamia
Professeure de l’Enseignement Supérieur
Faculté d’Economie et de Gestion BM larioui_lamia@yahoo.fr• Il s’agit de matrices de décisions stratégiques qui permettent aux managers de la direction générale de gérer leur portefeuille d’activités et notamment de sélectionner les DAS qu’il convient de conserver et ceux qu’il vaut mieux céder.
Pr. LARIOUI LAMIA USMS La Matrice BCG (Boston …afficher plus de contenu…

LARIOUI LAMIA USMS La Matrice ADL( Matrice Arthur D. Little):
• La matrice ADL consiste à situer l’entreprise par rapport à la concurrence en se basant sur:
– la position concurrentielle de l’entreprise sur le secteur d’activité; – Le degré de maturité de l’activité (quatre phases de cycle de vie d’une industrie : démarrage, croissance, maturité, déclin)
Avantage: Positionner l’entreprise par rapport à ses concurrents soit au niveau de l’entreprise dans sa globalité soit au niveau d’un DAS
Pr. LARIOUI LAMIA USMS La Matrice ADL( Matrice Arthur D. Little):
 Exemples de Critères qualitatifs :
 Innovation;
 Potentiel en R&D;
 Fidélisation de la clientèle;
 Qualité des …afficher plus de contenu…

LARIOUI LAMIA USMS La Matrice ADL( Matrice Arthur D. Little):
Développement
naturel
L’entreprise est Leader sur un marché en croissance
Continuer à développer