Analyse stratégique d’une entreprise cotée :
Cas de Lesieur Cristal

Réalisé par :
-

Jamaleddine Mohamed Amine
Raji Mohamed
Moulahid Yasser
Oudra Chaimaa
Benchrifa Soundous

Encadré par :
-

Darnouni Kamal

Sommaire :
I.

Introduction :................................................................................................................................... 4

II.

Présentation de l’entreprise :.......................................................................................................... 5
1.

Domaine d’activités : ................................................................................................................... 6

2.

Historique : ................................................................................................................................ 11

3.

Chiffres clés : ............................................................................................................................. 13

4.

Organigramme........................................................................................................................... 13

III.

Diagnostic pré-valorisation :...................................................................................................... 14

1.

Diagnostic interne : Potentiel stratégique de Lesieur Cristal : .................................................. 14
b)

2.

L’aspect organisationnel :...................................................................................................... 15
Le diagnostic financier : ............................................................................................................. 16

a)

Rappel des réalisations au titre de l’exercice 2013 : ............................................................. 16

b)

Les marges d’exploitation : ................................................................................................... 16

c)

Evolution de différentes marges consolidées de Lesieur Cristal (en %)