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1765 mots 8 pages
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BTS/CGO – P7
ANALYSES GESTION
Année 2011 - 2012

TS1 CGO
21 février 2012
2 heures
Aucun document autorisé
Calculatrice autorisée

Nota : Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie.
Toute information calculée devra être justifiée.
La société Tex-Basic est une filiale d’un important groupe textile créée pour fabriquer et commercialiser des vêtements moyenne gamme auprès de spécialistes de l’habillement (des indépendants et des centrales d’achat). Elle fabrique cinq modèles de vêtements : B1, B2, B3,
B4 et B5. Les quantités produites sont fabriquées à la demande. Aucun stock de produits finis n’est tenu.

Distributeurs
Quantités produites (unités)
Par lots de :
500 unités
1 000 unités
5 000 unités
7 000 unités
10 000 unités
15 000 unités
Total des lots
Nombre de références de tissu utilisées
Coût d’achat des matières utilisées (1) (€)
Heures machines par unité produite
Minute (2)
Prix de vente du modèle

B1
B2
Indépendants
180 000
114 000

59 lots
6
2 500 000
0,5

40 lots
30 lots
5 lots
2 lots
1 lot
1 lot
79 lots
7
1 800 000
0,75

40 €

45 €

40 lots
10 lots
9 lots

B3

B4
Centrales d’achat
60 000
44 000
10 lots
10 lots
15 lots
19 lots
8 lots
4 lots
33 lots
33 lots
7
7
1 200 000
800 000
0,60
0,50
15 000 minutes
35 €
37 €

B5
22 000
10 lots
17 lots
27 lots
8
450 000
1
48 €

(1)

Hors centre approvisionnement
(2)
le piquage-couture est réparti au prorata des quantités produites (arrondi à l’unité la plus proche). Jusqu’à présent, les coûts de revient sont calculés en coûts complets par la méthode classique des centres d’analyse. Six centres sont habituellement identifiés dans l’entreprise.
Approvisionnement
Totaux après répartition secondaire Unité d’œuvre

Découpe

Contrôle

Piquage

Conditionnement

Administration

1 086 000

215 000

85 000

1 500 000

460 000

911 000

100 € achat
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