Li&fung

1174 mots 5 pages
ETUDE DE CAS
LI&FUNG

Politique Générale d’Entreprise
M. Garcia

Interne
| |FORCES |FAIBLESSES |
|Culture d’entreprise |Entreprise familiale crée en 1906 | |
| |Savoir faire | |
| |Diversification et adaptation | |
| |Flexibilité | |
| |Stratégie d’acquisition : concurrents | |
|Ressources Humaines |Compétences de Victor et William |Pas assez d’employés |
| |Pratique de plusieurs langues |Charge de travail conséquente |
| |Bon management : gestion budget/planning |60 personnes pour s’occuper de la division IT |
| |Rôles définis même s’il s’agit de 2 frères : un président du groupe |Seulement 2 personnes embauchées pour s’occuper de la partie |
| |(Victor) qui s’occupe de la stratégie et un directeur général du groupe |technique du site internet |
| |(William)

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