LILI

Pages: 45 (11050 mots) Publié le: 22 juin 2014
De la dépendance aux relations de partenariat:
les relations interorganisationnelles
dans la coopération internationale
Les Cahiers de la Chaire – Collection recherche
No 01-2004
Par Olga Navarro-Flores

ISBN 2-923324-17-X
Dépôt Légal – Bibliothèque nationale du Québec, 2004

De la dépendance aux relations de partenariat:
les relations interorganisationnelles
dans la coopérationinternationale
Les Cahiers de la Chaire – Collection recherche
No 01-2004
Par Olga Navarro-Flores*

*Olga

Navarro-Flores est candidate au Ph. D. en administration à l’UQÀM. Elle est également chercheure associée
à la Chaire de responsabilité sociale et de développement durable.

Table des matières
Introduction_________________________________________________________ 3
Les partenaireset la coopération internationale____________________________ 3
Les relations Nord-Sud : différents compromis entre les acteurs ______________ 6
Les relations de partenariats dans une perspective institutionnelle ____________ 8
Les relations de partenariat selon les acteurs du Nord et du Sud _____________ 11
Les partenariats selon les acteurs du Nord_______________________________ 13
Les OCI etl’ACDI __________________________________________________ 14
Les OCI et leur membership _________________________________________ 14
Les partenariats Nord-Sud, que signifient-ils? ___________________________ 15
La pratique partenariale des acteurs du Nord ____________________________ 16

Les partenariats selon les acteurs du Sud ________________________________ 17
Les ONG et leurmembership_________________________________________ 17
Les ONG et les bailleurs de fonds _____________________________________ 17
La pratique partenariale _____________________________________________ 19

La construction des relations de partenariat selon les acteurs
du Nord et du Sud___________________________________________________ 20
La définition de partenariat selon les acteurs____________________________ 20
Les stratégies relationnelles des OCI et des ONG ________________________ 22
La consultation et la négociation au sein des partenariats Nord-Sud _________ 24

En guise de conclusion_______________________________________________ 27
Bibliographie _______________________________________________________ 29

De la dépendance aux relations de partenariat : les relationsinterorganisationnelles dans la
coopération internationale
Olga Navarro-Flores

Avril 2004

Introduction
On s’entend généralement pour dire que les années 1990 se caractérisent par l’arrivée de la
mondialisation, qui constitue une accélération sans précédent des échanges d’informations, de
capitaux, de biens et de services. L’arrivée de la mondialisation a suscité une série de
changementsprofonds qui s’étendent, entre autres, à la montée des partenariats; ceux-ci
constituent une nouvelle forme de coordination de l’activité économique, alternative à la
concurrence et à la hiérarchie (Hollingsworth et Boyer, 1997). En effet, les corporations, les États
et les organisations locales, non gouvernementales et à but non lucratif établissent de plus en plus
de partenariats afin d’attirerdes investissements et de créer de l’emploi (Petrella, 1985), afin
d’assurer la relève des programmes sociaux (Favreau, 1996; Vaillancourt, 1996), et même afin de
s’attaquer à certains problèmes socioéconomiques de la communauté (Loizides, 1995; Peterson
et Sundblad, 1994). Le concept fait désormais partie du langage courant dans tous les secteurs
socioéconomiques, même dans le domaine de lacoopération internationale. Ceci est d’autant
plus paradoxale que la mondialisation est généralement interprétée comme ayant exacerbé les
tensions Nord-Sud.
Mais attention, car l’utilisation du concept de partenariat dans le contexte des relations Nord-Sud
pourrait nous conduire à penser que les partenariats équilibrent finalement les relations de
pouvoir entre les parties, ce qui n’est pas le...
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