Lille

Pages: 2 (461 mots) Publié le: 14 avril 2011
FORCES | FAIBLESSES |
CHIFFRES - Croissance du CA en France : +3.4% - Croissance du Résultat net : +32.2% -Croissance du Résultat opérationnel : +15.7% - 1er assureur agricole - 1er assureur ensanté individuelle - 1er assureur des collectivités locales - 11 millions de sociétaires et clients Groupama Asset Management dont le fond est classé parmi les 20 premiers de sa catégorie grâce à unesélection prudente et visionnaire des secteurs sur lesquels investir : laboratoires pharmaceutiques, énergie, moyennes capitalisations qui présentent de bonnes perspectives de croissance (cf périmètregroupe 2005/2006/2007, en bas de page) | - 16ème assureur Européen - 6ème assureur Français - 3.85% de part de marché en France - 2.11% de part de marché à l’international |
FONCTIONNEL Produit :Assurance à la personne : croissance + 5,9% - Création d’une assurance « anti-coup dur » pour répondre aux inquiétudes face à la crise (perte d’emploi …) Assurance des biens et responsabilisé :croissance +0,4% - Création d’un nouveau produit : Amaguiz : assurance automobile de type « pay as you drive » - refonte de la gamme en santé individuelle pour une meilleure lisibilité des offres.Distribution : A l’international : - Groupama est présent dans 12 pays en Europe et en Asie (ex : Italie, Roumanie, chine…) → Elargissement du réseau International Groupama par le biais d’acquisitions(Assurance Roumaine Asiban en avril 2008, assureur Turc Güven Sigorta en Juin 2008) ou de prise de participation (Groupama a acquis en Juillet 2008 35% du principal |
ORGANISATIONNEL Réorganisation pourl’optimisation des synergies en adoptant une stratégie nationale de rééquilibrage au profit de l’urbain: - Nouveau directeur général Assurance France Thierry MARTEL - Création d’une direction informatiquegroupe - Assurance mutualiste donc pas de pression des actionnaires pour être plus rentable. |

Attirer la clientèle urbaine
Groupama s’est donné les moyens de toucher une cible davantage...
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