Limites de l'efficacité décisionnelle du conseil de sécurité de l'onu

Pages: 40 (9987 mots) Publié le: 14 octobre 2012
Bachelor en relations internationales
Page de garde individuelle

(doit être complétée par l’étudiantE, signée, datée et jointe au travail)
|Nom de famille : | BINZ |
|Prénom : |ALEXANDRE|
|Adresse courriel : |Binch_7@hotmail.com |
|Titre du travail : |LE PROCESSUS DECISIONNEL DU CONSEIL DE SECURITE DE L’ORGANISATION DES |
| |NATIONS-UNIES ET SON EFFICACITE DECISIONNELLE ||Nombre de mots : |9887 |
|Date de soumission du travail : | 17.05.2010 |

Honnêteté académique
Toutes formes de plagiat ou de fraude sont vues comme une malhonnêteté académique par l’Université, résultant en uncertain nombre de sanctions allant du refus des crédits de l’enseignement à l’exclusion de l’étudiantE de la Faculté.

Déclaration
(Cochez chaque case)
X J’ai lu et compris les divers Règlements de l’Université, de la Faculté SES et du Règlement d’études du programme en relations internationales

X Je comprends qu’un manquement de ma part en regard des règlements ci-dessus peut amener le Collègedes professeurs à entamer des procédures contre moi pour un non-respect des règlements ci-dessus.

X Je certifie que ce travail est substantiellement le mien, et que les parties de ce travail qui ne sont pas de moi sont indiquées de façon adéquate afin d’en reconnaître la ou les diverses sources.

X Ce travail n’a pas été soumis pour un autre enseignement.

X Ce travail se conforme auxexigences de l’enseignement.

X J’ai gardé une copie exacte du travail


[pic]
_____________________________________________
Signature de l’étudiantE Date : 03.01.2010




UNIVERSITE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET SOCIALES DE GENEVE
DEPARTEMENT DE SCIENCES POLITIQUES





LE PROCESSUS DECISIONNEL DU CONSEIL DE SECURITE DE L’ORGANISATION DES NATIONS-UNIES ET SON EFFICACITEDECISIONNELLE





PROJET DE RECHERCHE
Alexandre BINZ

Mai 2010




Assistante de projet de recherche : Mlle. Francesca Piccin




PLAN

1. Introduction

2. Cadre théorique

2.1 Conceptualisation de la notion d’efficacité

2.1.1 Le concept d’efficacité
2.1.1.1 Un concept large
2.1.2 Théories de l’efficacité
2.1.2.1 Le libéralisme
2.1.2.1.1 Leparadigme libéral

2.2 Conceptualisation de la notion de « processus décisionnel »

2.2.1 Théories de la gouvernance
2.2.1.1 La théorie organisationnelle
2.2.1.2 La théorie bureaucratique
2.2.1.3 La théorie de la gouvernance mondiale

3. Problématique

4. Cadre d’analyse

4.1 Les problèmes au sein du Conseil de sécurité

4.1.1 Le droit de veto ou le problème dublocage
4.1.1.1 Du point de vue de l’adoption d’une résolution
4.1.1.2 Du point de vue de l’exécution d’une résolution : le problème des moyens

4.1.2 La représentativité ou le problème démocratique

4.2 Hypothèses de travail

4.3 Méthodologie appliquée

4.3.1 Choix des sources : les résolutions du Conseil de sécurité
a) Questions de procédure
b) « …Toutes autresquestions »

4.3.1.1 Délimitation temporelle
4.3.1.1.1 La période de la Guerre Froide (1946-1995)
4.3.1.1.2 La période post Guerre Froide (1996-2003)
4.3.1.1.3 Le 21ème siècle (2004-2008)

4.3.1.2 Délimitation de contenu
4.3.1.2.1 Admission d’un nouveau membre
4.3.1.2.2 Questions de sécurité internationale vitales

4.3.1.3 Fréquence...
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