L'impact des outils du contrôle de gestion de l'entreprise
ISSN: 2550-469X
Volume 5 : numéro 3 Revue CCA www.revuecca.com Page 456 L’impact des outils du contrôle de gestion sur la performance de l’entreprise The impact of management control tools on company’s performance Mohamed MAKHROUTE
Deputy Director in charge of pedagogical affairs and HDR teacher-researcher, ENCG
National School of Business and …afficher plus de contenu…
Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit
ISSN: 2550-469X
Volume 5 : numéro 3 Revue CCA www.revuecca.com Page 458 Introduction
Depuis les années 1980 l’environnement économique des entreprises a radicalement évolué.
Ainsi l’entreprise doit recentrer en permanence ses objectifs et ses actions, c’est-à-dire que l’entreprise doit non seulement s’adapter aux évolutions de son environnement externe, mais aussi maintenir une cohérence organisationnelle pour utiliser au mieux ses ressources et ses compétences. Il est clair que le contrôle de gestion, dans la mesure où il se fonde sur des notions ayant trait aux événements futurs, tels que la gestion par les objectifs ; est particulièrement confronté à cette turbulence de …afficher plus de contenu…
En se basant sur notre état d’art, l’objectif de cet article est de répondre à la question suivante :
Quel est l’impact du contrôle de gestion sur la performance de l’entreprise ?
Pour répondre à cette question nous proposons d’identifier, dans un premier temps, le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise, ainsi ses outils de performance, dans un deuxième temps, répondre à la question de recherche en se basant sur une panoplie d’études empirique qui ont étudié l’impact du contrôle de gestion sur la performance de l’entreprise.
1. Le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise