Livre produit

Année 2009 – 2010

Nous avons décidé de vous divulguer en exclusivité à travers ce dossier toutes les informations sur Rolex, et rendre ainsi publiques des données habituellement classées confidentielles !

Trombinoscope de l’equipe !

SOMMAIRE

Introduction page 6
I. Présentation de l’entreprise et du produit page 7 1.1. L’entreprise Rolex page 7
A. Profil de l’entreprise page 7
B. Historique de l’entreprise page 8
C. L’origine de la marque page 9
D. L’organisation au sein du groupe Rolex page 10
E. Chiffres clefs page 11 1.2. Description du produit page 11
A. La montre Rolex page 11
B. Justification du choix du produit page 12

II. Le diagnostic externe de la marque Rolex page 13 2.1 : La demande page 13 2.2 : L’offre page 14 2.3 : La concurrence page 14 2.4: Le modèle des cinq forces de Porter page 16 2.5 : L’analyse Spectred/Pestiel page 18 2.6. Les facteurs clefs du succès page 19

III. Le diagnostic interne page 21 3.1. Mix marketing page 21
A. Le produit page 21
- 1. La cible page 21
- 2. La production page 21
- 3. Les caractéristiques page 22
- 4. Les gammes page 22
- 5. La traçabilité des montres page 24

B. Le prix page 25

C. La distribution page 26
D. La communication page 27
- 1. L’événementiel page 27
- 2. La publicité page 28

3.2. Analyse de la matrice SWOT page 29
A. Tableau récapitulatif page 29
B. Synthèse récapitulative page 30

IV. Les préconisations pour 2010 page 32 4.1. Les problématiques page 32 4.2. Les préconisations page 32
A. la lutte conte la contrefaçon page 32
B. Développer une gamme féminine page 33
C. Développement durable page