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3653 mots
15 pages
HARIBOStratégies commerciales
&
ÉvolutionS
SOMMAIRE
Introduction
Naissance d’une entreprise
Problématique
I Haribo en France et en Allemagne
1 - Création en Allemagne
2 - Implantation en France
3 - Slogans et publicité
II De la confiserie artisanale à l’entreprise internationale
1 - Implantations Haribo en Europe
2 - Organisation de la production et de la distribution
3 - Stratégies de communication
III Evolutions récentes et stratégies nouvelles
1 - Changements consécutifs au passage à l’Euro
2 - Adaptations au marché
3 - Délocalisations à l’Est
Conclusion
Une grande capacité d’adaptation à la nouvelle demande
Trois générations à la tête d’une entreprise
Bibliographie
Webographie
Synthèses personnelles
Introduction
Monsieur Hans RIEGEL naît en 1893. Après sa formation scolaire, jusque vers 1914, il apprend le métier de confiseur chez KLEUTGEN & MEIER. En 1920, il crée dans sa ville de Bonn en Allemagne, une entreprise artisanale de confiserie qu’il appelle HARIBO.
HA pour Hans RI pour RIEGEL BO pour Bonn
Il a 27 ans et de grandes ambitions. Mais son capital de départ est faible : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron en cuivre… Aussi s’installe-t-il dans la buanderie de sa maison pour confectionner ses bonbons en sucre cuit et c’est son épouse qui effectue les livraisons à vélo.
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À sa mort en 1945, l’entreprise touchée par la guerre est reconstruite avec 30 personnes et en 1947, les deux fils Hans et Paul en prennent la direction.
En 1950 le nombre de salariés passe à 1 000.
Aujourd’hui. le groupe HARIBO emploie 6 000 personnes et réalise un chiffre d’affaires consolidé de plus d’un milliard d’euros.
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Quelles ont été les stratégies et les évolutions qui ont permis à Haribo de passer, en l’espace de trois générations,