Etude de cas : Les cafés LOBODIS

1. Taux d’évolution.

Taux d’évolution du chiffre d’affaire de Max Havelaar entre 2003 et 2004. Va-Vb 70 - 37
Tév. Max Havelaar : => = 0,89 soit 89% Va 37

10,5 - 7
Tév. Lobodis : = 0,5 soit 50% 7
L’évolution du chiffre d’affaire est plus importante chez le label Max Havelaar que chez la marque Lobodis. Ceci est totalement logique étant donné que Max Havelaar regroupe plusieurs marques comme Lobodis.
On peut donc penser que le label Max Havelaar tire la marque vers le haut, et ainsi expliquer le fait que les évolutions des 2 CA se suivent. (Ceci se confirme puisque on peut constater grâce à l’histogramme de l’annexe 2 que au fil des années, plus Max Havelaar augmentait son CA plus celui de Lobodis augmentait.)

2. Evolution de la notoriété.
En 6ans, la notoriété assistée du commerce équitable a été multipliée par 8, en effet depuis 2000 elle est en constante augmentation, et a gagné 65 points.
Pour le label Max Havelaar, depuis 2003, la notoriété assistée est passée de 13% (de oui) à 32% soit une augmentation de 19 points qui se traduit par une multiplication par 2,5 du taux de notoriété assistée.

Ces deux items ont donc gagné en notoriété au fil des années, Max Havelaar profitant de celle du commerce équitable et inversement. On peut également constaté que c’est à partir du moment ou Max Havelaar gagne en notoriété (2004 à 2005 passe de 15 à 32 ) le commerce équitable obtient un saut de notoriété fulgurant puisqu’elle passe de 51 à 74% de oui.
Le baromètre permet ici d’une part de voir l’évolution au cours des ans de la notoriété de la marque mais également de savoir si les campagnes de communication ont fonctionné.

3. Part de voix.
Investissement général média du marché du café : 124 198 k€
Investissement général média du marché du café équitable : 11 180k€

Pvoix= dépenses publicitaires de l’ent A / dépenses publicitaires la totalité des