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Logistique e business

1866 mots 8 pages
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Logistique et e-Business

Introduction

Notion de chaîne logistique et de logistique globale

Mission : Gestion des flux de matières et d'informations

Objectifs : Satisfaction client Quantité Qualité Délai Coût Lieu Flexibilité

Organisme : ASLOG (Association Française des Logisticiens d'Entreprise)

Logistique globale (Supply Chain Management) : Chaîne d'approvisionnement Prévision Planification Distribution Transport Flux de matières, d'informations et financiers associés Flux de matières « Amonts » De la production à l'entrepôt Flux de matières « Avals » Du consommateur au recycleur, destructeur Du consommateur au producteur

Introduction au e-Business

La logistique
Chapitre 1

Logistique amont

Flux de matières « amont » : De la production à l'entrepôt

Logique de mise à disposition de matière : Sourcing Achat Approvisionnement Transport

Gestion dynamique des flux de matières : Système dynamique en temps réel

La totalité des étapes sont désormais informatisées.

Logistique aval

Flux de matières « aval » Du producteur au consommateur Du consommateur au recycleur, destructeur Du consommateur au producteur (informationnel et/ou matériel) : Permet d'agir sur le processus de production ou le produit lui-même

Logistique globale (Supply Chain Management)

Gestion globale du cycle de vie du produit

SCHEMA

La logistique à pour responsabilité la gestion d'éléments qui coûtent à l'entreprise mais qui ne participe pas à la valeur ajoutée. Elle cherche donc à minimiser les coûts des éléments qui ne rentrent pas dans le processus de production (transport, stockage, etc.)

Objectifs : Qualité Productivité Sécurité

Indicateurs : tableau de bord

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  • Cours de tc
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    Toutefois, ils ont un rôle indispensable tout au long de la chaîne « fournisseur, entreprise, client ». Quand le flux de la production sera continu et reparti, les stocks seront faibles, au contraire une chaine discontinue entraine une augmentation des stocks. On distingue plusieurs types de stocks (MP, Pièces de rechanges, «en cours de fabrication», produits finis) => Inventaire OBLIGATOIRE. Ces différents types de stocks entrainent une immobilisation de moyen financier, il faut donc trouver un compromis, maintenir à un seuil acceptable le niveau des services pour lequel le stock considéré existe, tout en recherchant à obtenir un niveau de stock le plus faible possible, pour optimiser certaine entreprise utilise la méthode de Wilson. D’autres approches sont utilisées comme la méthode Abc La méthode….

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  • Rapport sdtm distribution
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    Une fonction liée à l’internationalisation du marché ; La logistique a pris son essor dans les années 70, lorsque les entreprises ont cherché à limiter les couts liés à la gestion de leurs stocks et à appliquer les méthodes du « juste à temps ». Elles ont alors mis en place de nouvelles méthodes de planification de leur production et de leurs approvisionnements en interne. Dans les années 90, la logistique s’est élargie aux flux entre entreprises, depuis les fournisseurs initiaux jusqu’au client final.….

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  • Entreposage s8
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    Chapitre I: Entreposage et schémas de fluxChapitre I: Entreposage et schémas de flux Synthèse: ✓ l’enjeu majeur d’une chaine logistique est l’obtention pour l’entreprise d’un avantage concurrentiel certain et durable en travaillant sur la gestion des flux pour maitriser les délais et les coûts logistiques ✓ Le rôle de l’entrepôt ou de la plate forme est dictée par le schéma des flux physiques ✓Les entrepôts sont bien plus que de simples zones de stockage, ils sont des maillons régulateurs des délais et de flux au sein des chaines logistiques et par conséquent ils jouent un rôle déterminant dans la performance globale de l’entreprise; ✓ Différence entre entrepôts et plates formes; ✓ différence entre gestion des stocks et gestions des entrepôts (gestion physique des stocks)Chapitre II: Gestion de….

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    Introduction Dans un contexte très changeant associé à l’internationalisation des marchés et l’accélération des cycles de vie des produits, les économies font appel à de nouveaux modes d’organisation et de fonctionnement qui se référant aux notions de flux. La logistique est un élément important de la compétitivité des entreprises. Elle propose une stratégie globale de transport, de stockage et de qualité. La logistique englobe l’ensemble des activités qui concernent les flux de produits et d’informations. Elle constitue une préoccupation importante des entreprises marocaines et s’impose avec acuité.….

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    3. Nous pouvons distingués trois types de flux entre l’entreprise et son environnement : Le flux de matière : entrée de MP; de PF , ventes …. Le flux d’information : publicité, commande; offre, échange avec l’env économique,… …… Le flux financier : encaissement client, mouvements de capitaux, emprunt bancaire,..….

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    Aussi, la logistique est en train de se diversifier et d’évoluer pour intégrer de multiples facettes. Elle n’est plus liée exclusivement au transport, mais elle intègre désormais les activités hospitalières, industrielles et humanitaires… A l’heure où les entreprises sont confrontées à une conjoncture économique instable, il est essentiel de développer la création de valeur sur l’ensemble de la chaîne logistique. La collaboration accrue avec ses fournisseurs et la mise en place de nouveaux outils sont des opportunités permettant l’augmentation de la réactivité face au marché et par conséquent la performance globale de chaque acteur de la chaîne logistique. Pour les entreprises marocaines, la logistique est encore à l’état embryonnaire.….

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