Question 1 :
En quelques mots, le système actuel se résume de la manière suivante : Nous avons ici le cas d’une entreprise, du nom de Fouilli. Cette entreprise est grossiste en téléphonie mobile.
L’entreprise vend 20 références de téléphone : * 5 familles de téléphones : A, B, C, D, E * 4 couleurs par famille: Blanc (1), Noir (2), Rose (3), Bleu (4)

Après avoir étudié le système de stockage utilisé par le magasinier de l’entreprise, on peut constater qu’il a décidé de ranger les téléphones par famille (armoires) et par couleurs (étagères). Ainsi, chaque armoire correspond à une famille et chaque étagère correspond à une couleur et le classement est le même pour toutes les étagères des armoires. De prime abord, on pourrait dire que c’est un moyen astucieux de ne pas se perdre dans les références puisqu’il en existe 20 différentes.*

Cependant, après avoir étudié l’historique des ventes, on se rend compte que le magasinier n’a pas tenu compte des deux données présentées. En effet, on constate par exemple que le produit A1 est très demandé cependant c’est celui qui est rangé le plus loin du poste de travail du magasinier. Cela implique donc un plus grand nombre d’aller-retour pour ce dernier. De plus, les stocks n’ont pas l’air de correspondre réellement à la demande des clients.

Ainsi, nous allons réorganiser les stocks de ce magasinier, en tenant compte du fait qu’il a mal aux genoux, et qu’il serait donc préférable de ranger les produits les plus demandés le plus proche possible de son poste de travail et de préférence sur une étagère à hauteur d’hommes afin qu’il n’ait pas à se baisser, ce qui lui ferait d’autant plus mal aux genoux.

Question 2 :
Afin de réorganiser au mieux les stocks du magasinier, nous allons utiliser la méthode ABC. Cette méthode consiste à mettre en avant la ou les variables que nous souhaitons étudier, ici le nombre de lignes de commandes et les quantités de produits sortis afin d’améliorer le rangement des stocks