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Rémi Bachelet
La dernière version de ce cours de gestion de projet est disponible en vidéo ici.
Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image,
Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes :
bachelet@bigfoot.com École Centrale – Centrale Lille Rémi BACHELET de Lille Villeneuve d’Ascq – France
18 sept. 2009
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Source1
Comment utiliser ce cours :
1. Mettre les diapos en format plein écran en cliquant sur 2. Faire défiler l’animation en cliquant sur les diapositives
(attention : cliquer sur une image ou un lien ouvre la page web correspondante)
Rémi BACHELET – Centrale Lille
18 sept. 2009
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Objectifs
À l’issue de ce cours, vous devez acquérer des bases d’animation de projet permettant de :
1. Faire le diagnostic d’un projet
– – Le triangle qualité-coûts-délais Pilotage et acteurs du projet Les différents types de tâches … et leur facteurs-clés de succès La motivation : trois approches Dynamique et trajectoire d’une équipe-projet
1.
Comprendre et gérer les ressources humaines
– – –
1.
Mettre en oeuvre quelques conseils pratiques.
Rémi BACHELET – Centrale Lille
18 sept. 2009
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Chapitre 1/3
Faire le diagnostic d’un projet
1. Le triangle qualité-coûts-délais 2. Pilotage et acteurs du projet
• Client, Consultants
Rémi BACHELET – Centrale Lille
18 sept. 2009
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Le triangle Qualité – Coût - Délai
Budget = synthèse de toutes les ressources utilisées : salaires, achats, machines, prototypage, prestations externes…
Temps = un projet est limité dans le temps : pénalités de retard, date de fin imposée…
Qualité = spécifications techniques : plus de fonctions, de fiabilité, d’ergonomie…