L'ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL (OST) CHEZ PRO&CIE

Les règles de l'organisation scientifique du travail ont été déterminer par Frédérick Taylor vers 1900. Cela s'appelle le « Taylorisme ».

L'OST repose sur trois grands principes :

1. La parcellisation des taches
Les taches sont partager en opération simple, elles sont chronométrer pour le salarié respecte le temps accorder.

2. La spécialisation des travailleurs
Se travail permet de réaliser toujours la même opération, les salariés sans qualifications peuvent y travailler.

3. La séparation des tâches de conception, d'exécution et de contrôle
L'ouvrier doit travailler sans comprendre son travail. Ils ne doit pas réfléchir mais exécuter sont travail.

Taylorisme : Organisation nationalisée du travail qui sépare la conception de la fabrication, divisé en taches chronométrées (travail à la chaîne); fin XIXième siècles.

Fordisme : Mode de production inspirée du taylorisme, imaginé par Henri Ford, visant à diviser le travail, à le rationaliser tout en améliorant les salaires des ouvriers.

Les quelques ressources du livre m’ont permis de créer ce thème qui est présenté, dans le but de préciser l'organisation scientifique du travail chez Pro&Cie.

Succès et difficultés du taylorisme

L'organisation scientifique du travail ne s'adapte plus au salarié, ils ne veulent plus répéter les mêmes tâche et ne supporte plus la monotonie. Au cours du XX ième siècle, les salariés ont un niveau de qualifications riche, donc il est nécessaire d'avoir des opération plus avance.

Les salariés montrent le rejet de cette forme d'organisation du travail en étant absent...

L'enrichissement des tâches

À partir des années 1970, les entreprise ont éventuellement enrichis leurs recherche pour de nouvelle forme d'organisation du travail pour approprier une place importante à l'humain parce-que les salariés rejet le taylorisme et le fordisme. Les recherche sont approfondie au niveau