Analyse de la Fonction RHL’organisation et gestion des heures de travail : Mise en place de badgeuse.Réalisé par : GRISSEN Nabila· Sommaire :· Introduction· Panorama général sur la gestion de temps de travail· Présentation de l’entreprise et son activité· Problématique· Collecte d’informations· Les outils de gestion de horaires de travail · Justification du choix de la méthode · Processus de mise en place du dispositifIntroduction :En France, en moyenne …afficher plus de contenu…

Par exemple, si l’entreprise fait faillite, le salarié peut récupérer ses dus beaucoup plus facilement s’il a des preuves de ses heures travaillées, c’est le cas aussi quand la totalité des heures effectués n’est pas entièrement payée, l’employeur peut revendiquer ses droits en toute tranquillité en ayant des traces écrites. Le salarié peut même fournir des documents qu’il a lui-même établis car le principe selon lequel nul ne peut se forger de preuve à soi-même n’est pas applicable aux actions en paiement d’heures de travail.Pour éviter toute sorte de conflit, la majorité des grandes entreprise mettent en place une pointeuse pour suivre les heures de travail effectif effectué par leurs salariés mais ce dispositif n’est pas généralisé surtout dans les entreprise de petites tailles comme les restaurant où le nombre de salarié ne dépassent pas 50 salariés.Ca sera notre sujet pour ce travail où je …afficher plus de contenu…

Est-ce que la pointeuse est une solution adéquate. Est-ce vraiment un avantage pour l’entreprise ? Quid des salariés ?Collecte d’information :Pour avoir toute les informations nécessaires pour traiter ce sujet, j’ai eu un entretien avec la responsable RH de l’entreprise et avec le gérant. Et étant un membre actif de l’entreprise vu que j’y travaille j’étais présente lors du déroulement de toute les phases de la