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LOTUS BAKERIES

2601 mots 11 pages
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Plan
1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A) et du segment de marché des spéculoos (B)
2- Analyse interne (forces et faiblesses) de la marque Original Speculoos de Lotus
3- Stratégie marketing pour le nouveau produit
(produit X) que vous envisagez de lancer sur le marché français des biscuits sucrés
4- Plan d’actions pour ce produit (politique produit / prix)

1- Analyse externe
(opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A)

Analyse externe
Opportunités
Opportunités
•• Marché
Marché

Marché
Marché mature, mature, de de gourmandise gourmandise (moyen
(moyen de de conquérir conquérir des des nouveaux nouveaux marchés marchés surtout surtout pour pour les les pays pays àà fort fort potentiel potentiel éco éco :: développement développement  population population consomme consomme pour pour le le plaisir) plaisir) 
Demande
Demande :: recherche recherche diversité diversité et et plaisir plaisir 
Opportunité
Opportunité pour pour la la catégorie catégorie des des adultes adultes :: résultats résultats contrastés contrastés mais mais Menaces
Menaces
•• Marché
Marché

Taux
Taux de de pénétration pénétration très très élevé élevé :: 89%
89%  très très développé, développé, très très exploité. exploité. Analyse externe
Opportunités
Opportunités

Menaces
Menaces

•• Concurrence
•• Concurrence
Concurrence
Concurrence


Très
Sur
Très gros gros marché marché :: le le plus plus Sur le le petit petit déjeuner déjeuner :: marché gros gros marché marché de de l’épicerie l’épicerie marché des des biscuits biscuits concurrencé sucrée sucrée donc donc beaucoup beaucoup de de concurrencé par par d’autres d’autres marchés concurrents. concurrents. marchés (tartines,
(tartines,
céréales…)

céréales…) donc donc pas pas très très Concurrence
Concurrence du du pain pain de de développé développé mais mais mie, mie, des des corn corn flakes, flakes, opportunités opportunités :: seuls seuls LU,
LU,

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  • BELMONT DENTAIRE
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  • Cas Sauthon industrie
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    LE LUXE NOMME HERMES Depuis bientôt deux siècles Hermès, entreprise indépendante française dans le secteur du luxe offre prestige et élégance à une cible privilégiée avec des produits toujours réalisés sur mesure. En effet, depuis sa création en 1837 par Thierry Hermès elle a su faire sa place sur le marché du luxe grâce à une gamme en évolution permanente mais toujours fidèle aux fondements d’origine. Hermès c’est aujourd’hui un chiffre d’affaires de 125.4 millions d’euros et une volonté d’excellence intacte. Cependant le marché du luxe n’est pas épargné par la crise et il connait actuellement de nombreuses mutations. Dans un contexte où le produit privilégié devient accessible à un plus grand nombre et où les concurrents se font de plus en plus présents Hermès ne semble pas trembler et rester une valeur sûre du luxe français.….

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