Bernard Arnault, le PDG de LVMH, estime que «notre groupe pourra apporter à Bulgari sa force de frappe en matière d'achats et de capacités de distribution». Crédits photo : © Charles Platiau / Reuters/REUTERS
INTERVIEW - Bernard Arnault, le PDG de LVMH, explique comment Bulgari complète le portefeuille de marques du groupe.

LE FIGARO. - Quel est le sens de votre investissement dans Bulgari?
Bernard ARNAULT. - C'est une entreprise que nous suivions depuis longtemps, une dizaine d'années peut-être. Nous en étions d'ailleurs déjà actionnaires à hauteur de quelques pour cents. Nous nous associons aujourd'hui avec une famille que nous connaissons bien et qui partage les valeurs de LVMH: le respect des marques, l'excellence de la qualité, la créativité et l'innovation. Bulgari est l'une des plus grandes marques mondiales, et l'une des dernières de cette envergure à être encore indépendante. C'était donc une opportunité qui ne pouvait que nous intéresser et que nous ne pouvions pas laisser passer…
Pourquoi avoir choisi de faire de la famille Bulgari un actionnaire de LVMH?
La famille a le désir de rester impliquée. Et elle a été séduite par la perspective, assez inédite, d'être associée à la réussite de LVMH. Ce sont des entrepreneurs, qui resteront aux commandes et seront les garants du développement, chez nous, de Bulgari. De plus, Francesco Trapani, qui est l'artisan depuis vingt ans du succès de Bulgari, supervisera nos activités horlogerie-joaillerie, des métiers qu'il connaît intimement.
Qu'est-ce Bulgari apporte à LVMH?
Bulgari est une marque emblématique dans son univers, celui de la joaillerie et des montres. Avec son acquisition, LVMH double sa taille dans ces secteurs et en devient un leader mondial comme il l'est déjà dans la maroquinerie ou le champagne. En respectant sa créativité, son esprit «romain», sa culture, comme nous le faisons avec nos autres marques, LVMH accélérera son développement. Notre groupe pourra ainsi lui apporter sa force de