Méditel

Pages: 3 (669 mots) Publié le: 11 avril 2011
Présentation de Méditel
Premier opérateur privé de télécommunication au Maroc, Méditel se donne pour vocation d’être l’opérateur de référence dans son domaine et, au-delà, d’être un acteur social etéconomique majeur.
Pour satisfaire durablement les besoins croissants en télécommunications, Méditel mise sur des produits et services innovants permettant de construire une réelle valeur ajoutéepour ses parties prenantes en général et ses clients en particulier.
* Bréf historique :
Méditel est devenue en quelques années une entreprise marocaine de référence.
En 2000, l’arrivée de Méditelpermettant une démonopolisation du marché des télécoms, suite à un partenariat entre des investisseurs marocains et les groupes Telefónica et Portugal Telecom qui en détenaient 32,18% chacun.
Enseptembre 2009, Méditel connaît une recomposition de son actionnariat avec une montée en puissance de grands groupes marocains: FinanceCom et La Caisse de Dépôt de Gestion.
Le 21 septembre 2010, FranceTélécom confirme sa prise de participation dans Méditel pour un montant de 640 millions d'euros, soit 40 % du capital, dans le but d'être actionnaire à 49% d'ici 2015.
Ainsi, Méditel franchit le capdes 10 millions de clients.
* Chiffres clés :
Etre le moteur de la téléphonie au Maroc, c'est contribuer avec efficacité au développement économique, social et sociétal du pays.
Impactéconomique et social (au 31 décembre 2009) :
20.000 | Emplois indirects |
1.048 | Emplois directs |

Ecosystème Méditel (au 31 décembre 2009) :
1.100 | Points de vente |
Activité publiphonie | 3.593| Méditéléboutique |
| 8.000 | Site public |
Réseau Méditel (au 31 décembre 2009) :
9.5 millions | Parcs clients |
99% | Population ouverte |
4.014 | Antennes BTS 2G-3G et Wimax |Indicateurs financiers (au 31 décembre 2009) :
2009 |
Revenus nets (Milliards de DH) | 5,4 |
Investissements cumulés (Milliards DH) | 22,8 |
* Stratégie :
Opérateur multiservices, Méditel l’est...
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