Mémoire cadre de santé

4257 mots 18 pages
Cadre de santé : de la surveillante au manager gestionnaire. De nouvelles compétences pour une nouvelle fonction ? Sophie Reinhardt

Université Paris8, Centre de Recherche Sociologiques et Politiques de
Paris (CRESPPA) - Genre, Travail, Mobilités (GTM)

reinhardt.sophie@neuf.fr

Résumé : D’un modèle d’encadrement autoritaire avec la surveillante, à un modèle professionnel avec le cadre infirmier, le nouveau modèle vers lequel tend aujourd’hui le cadre de santé est gestionnaire et managérial. Un statut et une fonction qui n’ont cessé d’évoluer, aidés par l’obligatoire passage par la formation. Mots-clés : cadre de santé, formation, compétences, statut, profession, évolution

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Le métier de cadre de santé évolue constamment au regard des nouvelles exigences réglementaires. Le cadre de santé, responsable de l’unité de soins, conjointement avec le médecin chef de service, est garant de la qualité et de la sécurité des soins dispensés aux patients.
La notion de ″cadre de santé″ englobe l’ensemble des professions paramédicales régis par différents décrets. De plus, la formation en école de cadre (IFCS) est désormais obligatoire pour l’accès à toute fonction d’encadrement. Le législateur considère ici que l’encadrement nécessite l’acquisition d’outils qui ne s’improvisent pas et qui doivent être obtenus dans le champ de la formation. Nous sommes en effet passés des termes de
″cadre infirmier″ à ″cadre de santé″. L’encadrement est considéré comme un nouveau métier et non plus comme la prolongation naturelle du métier d’infirmier acquise par le biais de la simple ancienneté.
La formation propose l’acquisition de savoirs faire et le développement de méthodes de réflexion devant permettre aux cadres d’analyser les situations professionnelles et s’adapter aux évolutions attendues.
D’un modèle d’encadrement autoritaire à un modèle professionnel,

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