Maintenance
Toutes les personnes concernées et établir une stratégie d’implantation.
Voici quelques suggestions :
Élaborer et diffuser une politique sur l’entretien préventif
Nommer un responsable de l’application et du suivi des activités
Informer le personnel de l’implantation du programme
Solliciter la participation des travailleurs pour rapporter
Systématiquement les bris auprès du responsable
Procéder progressivement aux étapes de la mise en œuvre
Du programme pour en faciliter l’intégration.
DÉTERMINER les activités d’entretien
Pour déterminer les activités d’entretien requises, il faut utiliser toutes les sources d’information disponibles. En voici quelques exemples : manuels d’utilisation des équipements normes spécifiques aux équipements ciblés expérience des travailleurs, fournisseurs et sous-traitants fiches d’identification des bris ou bons de travail fiches d’inspection préventive planifiée données comptables (coût des réparations et des pièces remplacées), etc.
Ces sources d’information permettront de cibler les composantes critiques à entretenir et serviront à programmer les activités qui devront être effectuées pour chaque équipement et leur fréquence. Une fois cet exercice complété, il sera possible d’attribuer les ressources nécessaires à la réalisation des diverses activités d'entretien et les planifier dans le temps.
Voici quelques exemples : vérifier le fonctionnement du frein moteur de la presse inspecter la structure, les câbles, les filtres lubrifier les pièces mobiles ajuster le système de carburation et d’allumage du chariot élévateur nettoyer l’équipement, les pièces d’équipement, etc.
Vérifier les circuits hydrauliques, de refroidissement et de lubrification, les filtres ainsi que les endroits ou peuvent s'accumuler des copaux un controle de tension de chaine ou tapis sur convoyeur à copeaux, un graissage au niveau des