Maitriser les gestions courantes de la gestion de trésorerie
- Etre en mesure d'assumer les fonctions de trésorier.
- Bien connaître les conditions de banque, les moyens de financement et de placement à court terme pour optimiser la gestion de trésorerie de son entreprise.
Voir aussi le stage « La gestion de trésorerie de groupe » (GT3580).
Ce stage peut être suivi dans le cadre du Certificat Directeur financier.
ESPACE
ELEARNING
EN LIGNE FORMATION
MIXTE
HOMOLOGUÉ
PAR LE CNB LE PARCOURS
PÉDAGOGIQUE
COMPLÉMENT
E-LEARNING
Durée : 2 jour(s) CODE : GT2590
QUESTIONS TRAITEES
Notions de base : définition et place de la trésorerie dans le contexte général du financement de l'entreprise
- Approche par le bilan.
- Ratios et règles d'équilibre.
- Importance de la trésorerie dans la gestion de l'entreprise.
- Origine des difficultés de trésorerie.
La gestion prévisionnelle
- Analyse des circuits d'information.
- Du plan pluriannuel au budget mensuel de trésorerie.
- Du budget de trésorerie à la gestion quotidienne en dates de valeur.
- Analyse des écarts réalisations/prévisions.
L'optimisation des conditions
- Connaître les conditions bancaires (jours de valeur, taux, commissions).
- Les différents types de financement.
- Appréciation du coût réel d'un crédit.
- Exemple d'un arbitrage « découvert/émission de billet spot/escompte classique ».
Que faire pour optimiser la trésorerie ?
- Diagnostic des systèmes d'information existants.
- Mise en place d'un système de gestion de trésorerie en dates de valeur.
Le rôle du trésorier dans l'entreprise
- De l'approche statique à l'approche dynamique.
- Le trésorier à l'écoute de l'actualité financière internationale : suivre l'actualité financière pour optimiser la gestion de trésorerie, mettre en place une grille de gestion.
- Les sites Internet utiles au trésorier.
Panorama des progiciels de trésorerie
NOS PLUS
- Identification et