Mana Entreprise
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Le management de l'entrepriseLes finalités de l'entreprise vont l'inciter la direction a adopter différents comportements ( financières, économique, social, sociétal et environnemental FESSE.
Le management correspond aux moyens mis en œuvre pour accomplir les finalités.
I] Les étapes du management
Trois grandes étapes :
La première : Fixer les objectifs qui doivent être SMART, Sincère Mesurable Accessible Réaliste et Temporelle. Pour fixer ses objectifs, l'entreprise doit mettre en place des moyens, matériel, machines, locaux. Des moyens financiers et des moyens humains
La deuxième : Phase de coordination, l’entrepreneur a le rôle de chef d'orchestre, mis en place de processus, d'organigramme, il doit organiser les initiatives individuel et orienter l'action collective.
Relation hiérarchique, circulation de l'information
La troisième : Contrôler la confiance n'exclut pas le contrôle. Le chef d'entreprise doit en permanence vérifier la cohérence entre la finalité et les objectifs. Il peut corriger quand il veut les objectifs. Cette capacité de manœuvre permet de proposer au partenaires financiers les résultats au plus juste.
II] Management stratégique et opérationnel
1] Management stratégique
Ce sont les orientations à long termes, ce sont des choix qui vont définir le futur de l'entreprise. Nouveaux produits et locaux, nouvelles machines, embauches. Pour valider ces choix, l'entreprise fera une étude de marché basé sur l'étude de la concurrence, analyse de coût et volonté du chef de l'entreprise.
2] Management opérationnel
C'est du management sur du cour terme, pour les opérations courants au quotidien, il faut optimiser en permanence les ressources disponible en s'adaptant aux évolutions de l'environnement.(Planning, ressources, gestion des horaires, fournitures.
Le management opérationnelle s'occupe de la répartition des taches selon la directive du management stratégique.
III] Interdépendance entre management stratégique et