Proposition de correction Sujet Cacharel

1. Caractérisez l’organisation concernée. (Énumération des critères argumentée). / 6 points
Dénomination CACHAREL Raison sociale
Localisation Rue Tronchet à Paris Siège social
Nationalité Française
Type d’organisation Entreprise
80% J Bousquet + 20% Novinvest Banque Rothschild Société anonyme de type classique. Organisation privée : totale indépendance
Finalité Org° à but lucratif : Faire du profit Objectif économique
Champ d’action France, Japon, Italie, New York, Istanbul Internationale
Activité Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure + licence sur parfum Secteur tertiaire
Ressources humaines 1 000 salariés Grande entreprise
Ressources financières En 2004 : CA : 250 millions d’€
Apports de ces actionnaires Montant total des ventes
Ressources techniques 4 boutiques, bureaux, mobilier, …
Micro environnement Fournisseurs de qualité, clients haut de gamme Stable et incertain
Mode de gestion (Forme ou modèle de direction, de répartition du travail) 1 Pdt du CA : J Bousquet
1 DG : C Abadie
Des directeurs et responsables de service DG décide seule mais rend des comptes au conseil d’administration

2. Analyser une situation de management / 7 points
A / Identifiez le problème de management. (1 point)
10 années de pertes consécutives, dépendance vis-à-vis des licenciés - Doit redresser l’entreprise : Comment cette femme impose-t-elle son autorité ? Comment va-t-elle s’y prendre pour que l’entreprise gagne à nouveau de l’argent ?
B / Qu’est-ce que diriger une organisation ? (3 points)
Les dirigeants d’une organisation doivent :
- fixer des objectifs et choisir les moyens de les atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l’organisation se trouve confrontée : FINALISER
- mobiliser les membres de l’organisation afin de permettre l’orientation de leur activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des