managament des ressources humaines

8246 mots 33 pages

LE MANAGEMENT DES
RESSOURCES HUMAINES (MRH)

Animateur: M. Badr ABOUZAID
Consultant Associé – MRP CONSEIL
Doctorant – Université du Sud Toulon Var mrpconseil@gmail.com Plan
1.
2.
3.
4.
5.

Les enjeux du MRH
La motivation
Le pouvoir au sein des organisations
La gestion des compétences
Les compétences de résolution de problèmes 2

Introduction
« Avec le culte du management, beaucoup pensent que qu’il suffit d’avoir un bon P.D.G pour que tout soit réglé, et que dans la difficulté, un bon leader très bien payé suffira à sauver l’entreprise.
Les bonnes organisations sont celles qui ont des équipes très fortes avec des individus très engagés.
Le leader doit être capable de comprendre et d’utiliser la force des équipes et des individus »
H. MINTZBERG
3

•

Quelques problématiques RH
…?
Qualité / Rentabilité

• Equité / Egalité de traitement ?
• Motivation / Mobilisation ?
• Autonomie / Contrôle ?
• Intégration / différenciation ?
• Gestion des évolutions / maintien équilibres ?

INTRODUCTION

Système de Management des
RH…
• Processus, dispositifs
Apprentissage
organisationnel

Vitalité de la G.R.H
Evaluation
Mise en oeuvre
Projet d’amélioration/ Formation
Diagnostic, Audit

Emplois
PAP CAPN GC
GDT
TdBPS
Rémunération
Valorisation
DPPO
GPPEC
Outils
Relations sociales
Professionnalisme

Politiques
Sens

INTRODUCTION

Finalités du R.H
Adéquation besoins / ressources
Motivation ?
Evolutions/
Conduite du changement
• Qualité ?
• Performance ?
INTRODUCTION

Finalités du M.R.H : Adéquation

Activité

Personne

Ressources

Besoins

Adéquation ?
INTRODUCTION

Cible ?

Adéquation besoins / ressources sous contraintes réglementaires
Quantitative
Qualitative
Financière
INTRODUCTION

Finalités du M.R.H

Motivation ?

INTRODUCTION

Finalités du M.R.H

Gestion des évolutions ?
Conduite du changement ?

INTRODUCTION

Finalités du M.R.H

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Bien que futur spécialiste des ressources humaines vous ne pouvez méconnaitre les facteurs de gestion et le fonctionnement économique de l’entreprise qui influent considérablement sur la sphère sociale et sur le rôle des RH. En d’autres termes c’est en maîtrisant tous les domaines de gestion de votre entreprise « virtuelle » que vous allez pouvoir développer des politiques RH adaptées et initier des projets RH pertinents. Il ne vous sera pas demandé d’être les plus rentables ou les leaders mais d’assurer avec l’aide de votre animateur la pérennité de votre entreprise et de choisir un projet RH en ligne avec vos obligations d’employeur et votre stratégie RH : Associer un métier ou plusieurs métiers….

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Synthèse : Rémunération des RH, Évaluation de fin d’année et Gestion de temps de présenceSynthèse : Rémunération des RH, Évaluation de fin d’année et Gestion de temps de présence GRH HECI Meknes MISE EN CONTEXTE DU SEMINAIRE La fonction ressources humaines est difficilement comparable aux autres fonctions de la gestio n ; Le titre Ressources Humaines ne s'impose que dans les années 1990, sous l'impulsion de pr atiques de gestion du personnel mises en place après la seconde guerre….

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freebsd nfs
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Nous pouvons conclure, que l’utilisation des bonnes pratiques RH permettent d’améliorer l’efficacité du management, mais qu’il faut cependant tenir compte de la légalité des méthodes. Le non respect des individus/salariés entraînent une baisse de la motivation, pouvant conduire à la dépression, et une non appartenance à l’entreprise, ce qui peut conduire à une baisse du CA, du licenciement ou plan de restructuration de la société voir de fusion avec une autre entreprise. Question 3 GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences DEF:….

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SYNTHESE DES EXPOSES
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Introduction La négociation commerciale peut se définir comme étant l’action par laquelle deux ou plusieurs parties discutent afin de trouver une solution satisfaisante en rapprochant les positions de chacun , tout en permettant au vendeur de céder ses biens et services à un meilleur prix et à l’acheteur d’acquérir ces biens et services à un prix convenable. De ce fait qu’est ce qui peut motiver ou empêcher une vente ou un achat ? Quelles sont les différentes techniques pour motiver un client à acheter ou à surmonter ces freins? Quelles seraient les postures à ne pas adopter lors d’un entretien ?….

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GRH christin
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Maitrise des savoir-faire RH, nouvelle problématique pour l’équipe (si nouvel entrant ou problème rencontrés). Fonction opérationnelle : gestion intégrale des processus RH. Processus faiblement partagé par le manager (rien ne va jusqu’au manager). Pourquoi est-ce nécessaire ? Car nous sommes dans une situation de sécurité de parcours professionnel.….

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activité thera
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Sa motivation à améliorer la situtation : Mr H exprime clairement sa motivation a perdre du poids et dit avoir besoin d’etre coaché. Sa coopération : Mr H est d’accord avec les objectifs mis en place et adhère au projet d’education à l’alimentation. Il dit avoir besoin d’en parler.….

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ADM_1015_TN1
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Il y a cependant une distinction importante à faire concernant ces deux termes. La responsabilité d’encadrement va de paire avec le fait que les entreprises emploient et gèrent du personnel. Par conséquent, elles ont toutes une fonction RH qui impliquent tous les cadres de l’organisation. Le service des RH quant à lui est représenté par un professionnel ou une unité qui se spécialise en RH (St-ONGE et AL., 2009, p.5).….

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Management humain
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MANAGEMENT HUMAIN 1. I NTRODUCTION GÉNÉRALE : L E CHAMP DU MANAGEMENT HUMAIN , EN PLEIN CŒUR DE L ’ ACTUALITÉ >> Côté positif : La fonction RH a un rôle crucial en entreprise, chez Mc Do – un DRH de l’année,… >> Côté négatif : Les suicides (France Telecom), les grèves (AB Inbev), les emplois perdu après fermeture (Opel Anvers),… La GRH, Ange ou démon ? Pourquoi la connaitre ?….

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Fonction rh, génératrice de valeur
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lumière un lien de causalité vraisemblable entre RH et création de valeur, mais aussi grâce à l’expérience concrète de nombreux dirigeants dans ce domaine. L’évolution de la terminologie enregistrée maintenant depuis quelques années (passage de la notion de «Ressource» humaine à celle de «Capital» humain) étant de ce point de vue particulièrement révélatrice de l’affirmation de ce mouvement. Article: La contribution des RH à la création de valeur: quelle place pour le SIRH?….

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RH approche pruridisciplinaire
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Impact RH - Gestion des compétences, Parcours de formation Gestion du handicap, Risques professionnels (TMS) Pénibilité, posture 2 – ECONOMIE ET GESTION Voir cours sur la dimension gestionnaire des RH Compréhension nécessaire de la gestion globale et de la stratégie d’une entreprise Connaître les éléments financiers : maîtrise des coûts de personnel (Compte résultat) Planification anticipation des évolutions RH (pyramide des âges, gestion de carrière…) Evaluation financière des décisions RH :….

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28 Gestion personnalisée des ressources humaines : implications et enjeux par Stéphanie Arnaud, Soufyane Frimousse et Jean-Marie Peretti Résumé Les salariés, soucieux de la qualité de leur vie professionnelle dans une optique de développement personnel, sont désormais considérés comme les clients de l’entreprise dont il faut satisfaire les besoins et les attentes. La fonction « marketing RH » (MRH) tend ainsi à s’implanter depuis quelques années dans les entreprises. Quels sont les principes du MRH ? S’inscrit-il dans une tendance de notre société à un individualisme croissant, ou peut-il correspondre à un désir de reconnaitre et prendre en compte les personnes dans leur singularité ?….

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Gestion des Ressources Humaines Séance introductive Mlle. Wissal BEN ARFI 08/10/2012 1 Management des Ressources Humaines Prenez 10mn en petits groupes de 3 personnes pour pouvoir me dire: Ce que vous mettez sous l’expression « management des RH » Ce que vous avez éventuellement réalisé en la matière Si vous avez des attentes.….

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Les domaines de la « G.R.H » : 5) La rémunération du personnel : 6) La gestion des carrières : 7) La gestion administrative : 8) La formation du salarié dans l’entreprise : 9) La motivation : 10)….

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Le MRH définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise ». Patrice Roussel (2005) Pour simplifier : « Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations » « Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations » ● Prendre des décisions stratégiques et/ou tactiques ● Définir des politiques qui engagent l’entreprise à MT ou LT ● Déterminer et faire respecter les règles concernant le personnel ● Réaliser les tâches quotidiennes administratives et autres « Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations » ● L’homme est obligé de travailler pour accéder à une rémunération, à un statut ● Il effectue une activité contraignante ● Il réagit aux décisions prises en fonction de son passé et de sa personnalité « Le MRH est la gestion des hommes au travail dans des organisations »….

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