management 1ere

74973 mots 300 pages

collection

Prise Directe

Management

des organisations
Première

Guide pédagogique

Sous la direction de Didier Bertholom
Ludovic Babin-Touba
Marie-Laure Huguet
Sophie Turconi

Du programme…
Ouverture
de chapitre

THÈME 1 : Le rôle du management dans la gestion des organisations

1

Qu’est-ce qu’une organisation ?

CAPACITÉS

‡
‡

Distinguer action individuelle et action collective
Repérer les éléments constitutifs d’une organisation

Des documents de lancement et des questions pour saisir le sens de l’étude du chapitre

Photo B

Management et sport
YORKSHIRE
Départ
Grand

E
TOUR DE• FRANC e édition

ATE
HARROGATE
YORK

LEEDS samedi dimanche
6 juillet

5 - 27 juillet 101

5 juillet

SHEFFIELD

GRANDE-BRETAGNE
CAMBRIDGE
lundi
7 juillet

LONDRES mercredi 9 juillet

YPRES
LE TOUQUET
PARIS-PLAGE

mardi 8 juillet

BELGIQUE

LILLE
ARRAS

ARENBERGHAINAUT
PORTE DU jeudi 10 juillet vendredi 11 juillet

REIMS

PARIS

TOMBLAINE

ÉPERNAY

Champs-Élysées

dimanche
27 juillet

NANCY

ÉVRY

GÉRARDMER

samedi
12 juillet

lundi
14 juillet

LA PLANCHEFILLES
DES BELLES

MULHOUSE
13 juillet dimanche BESANÇON
Repos
mardi
15 juillet

mercredi
16 juillet

BOURG-EN-BRESSE
OYONNAX
jeudi
17 juillet vendredi 18 juillet

CHAMROUSSE

SAINT-ÉTIENNE

samedi
19 juillet

GRENOBLE

PÉRIGUEUX

samedi 26 juillet

RISOUL

BERGERAC

TALLARD

vendredi
25 juillet

dimanche
20 juillet

NÎMES
MAUBOURGUET
VAL D’ADOUR
SAINT-GAUDENS

CARCASSONNE
Repos

lundi 21 juillet

mardi 22 juillet

-

jeudi 24 juillet mercredi 23 juillet

©A.S.O. 2013

PAU
HAUTACAM

AN BAGNÈRES-DE-LU
SAINT-LARY-SOUL
PLA D’ADET

CHON

ESPAGNE

Photo A

Le saviez-vous ?
48 % des entreprises ne passent pas le cap des cinq ans d’existence (Insee,
2013). L’une des raisons est la difficulté qu’éprouvent les dirigeants à

en relation

management
2972 mots | 12 pages

Bijoux Hélène Éthier Inc. Durant son périple autour du monde qui lui a permis de voir les plus beaux paysages, Hélène Éthier a découvert en Inde des bijoux miroitant aux couleurs de l’arc-en-ciel. Elle a décidé, à son retour, de tirer parti de ce qu’elle a découvert durant ce voyage et de rendre ces bijoux accessibles à son entourage, ici, au Québec. Elle a signé une entente de distribution avec Nalie Couture, une compagnie de production de bijoux européenne qui crée les colliers Liberté, les bracelets Envol et les montres Ponctuel. Pour se lancer en affaires, Hélène a décidé de fonder, le 1er janvier 2012, avec l’aide financière de quelques amis, une société par actions appelée Bijoux Hélène Éthier inc. (BHE)….

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management
781 mots | 4 pages

Partie 1 : Caractériser des styles de direction Question 1 : D’après la typologie de Rensis Likert, les différents styles de direction utilisés pour ces trois cas, sont les suivants : Pour l’imprimerie 20 Cent : il s’agit d’un style autoritaire exploiteur. Le dirigeant met en avant la centralisation du pouvoir, il prend seul les décisions. La communication est réduite et il n’y a aucune confiance entre l’employeur et ses salariés. Le travail de ces derniers est très régulièrement contrôlé via des réunions.….

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Management 1
279 mots | 2 pages

Management des organisations : Devoir 1 : Le cas ALES Groupe Question 1 : En terme de logique entrepreneuriale on observe d'abord une réorganisation du Groupe ALES puisque la famille fondatrice de l'entreprise à cédé sa place à un nouveau directeur général, Lorenza Battillego ; le fils du PDG quitte, lui, le poste de directeur général délégué, pour se consacrer au redressement des parfums de luxe Caron. On observe aussi que le groupe ALES, à misé sur la production de nouveaux produits puisque le groupe est a l'origine des premiers soins capillaires à base de plantes.….

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Gestion 1è stg
375 mots | 2 pages

texte = alphanumérique * Numérique * Logique ou booléen (lorsqu’on ne peut répondre que par « oui » ou « non ») II- Le domaine de valeur d’un attribut Un attribut est une donnée élémentaire, c’est-à-dire une caractéristique d’un individu ou d’un objet. L’ensemble des valeurs d’un attribut est un occurrence. La valeur est un exemple précis….

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management
606 mots | 3 pages

Attention ici vous n’exploitez pas les informations que vous avez trouvées grâce à vos recherches internet et BCDI. Il faut lire tous les docs trouvés et grâce à chacun d’eux vous pouvez en dégager les bonnes pratiques, des idées et donc formuler une question pour savoir si cela se passe comme ça dans l’entreprise Gendreau. Donc pour chaque doc trouvé le plus simple est de mettre dans un tableau en trois colonnes N° doc Titre doc Infos prélevées toutes les infos qui vous permettront de poser des questions il faut que l’on voit la correspondance entre votre questionnaire et votre travail d’analyse des documents sélectionnés et même pour les vidéos.….

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devoir 1 management
670 mots | 3 pages

Devoir n°1 : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : Question 1 : Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points)….

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Devoir management 1 bts ag
1221 mots | 5 pages

BTS AG 1 Matière : Management des entreprises Professeur : Olivier Bordes Le 22.02.2011 Devoir 02 16/20 Les questions 6 et 8 semblent traitées de manière personnelle. Question 1. Dénomination : Cacharel Nationalité : Française….

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Management 1ère stg
533 mots | 3 pages

Thème 4 : Organiser la production et répartir le travail. Chapitre 1 : Les caractéristiques d’un système de production Produire c’est utiliser des ressources humaines et du capital pour transformer des ressources matérielles et financière en biens ou services. 1) La production de biens et de services.….

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management
8619 mots | 35 pages

Le succès de la Wii Typhaine Hilpron — Xavier Rimasson — Antoine Touzan Florian Daguerre — François Hamonic Le succès de la Wii Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 3 I. Analyse diagnostic ................................................................................................................................ 4 A - Diagnostic externe ......................................................................................................................... 4 a) PESTEL ......................................................................................................................................... 4 b) Offre ............................................................................................................................................ 8 c) Demande ................................................................................................................................... 10 B - Diagnostic interne ........................................................................................................................ 12 a) Politique générale et organisation ............................................................................................ 12 b) Performances financières et commerciales .............................................................................. 13 c) Clientèle ..................................................................................................................................... 16….

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devoir management 1
597 mots | 3 pages

Cependant celle-ci n’est pas propriétaire de la marque mais en est seulement mandataire. C’est ainsi qu’est évoquée la dimension managériale. Le but de Mme Battigello sera de mettre en avant les marques de base et participera à l’amélioration des activités internationales du groupe ainsi que renforcer le sentiment d’appartenance et le travail d’équipe au sein des employés qui amèneront à terme une dynamisation de l’entreprise.….

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Management devoir 1
494 mots | 2 pages

Il est aussi a la fois dirigeant car il reste le principal actionnaire . Lorenza Battigello a les caractéristiques d'un manager . Elle exerce un pouvoir de décision et de gestion .Elle agit pour le compte et sous le contrôle de Patrick Alès .Elle a les qualités d 'écoute et de communication .….

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Management Devoir1
331 mots | 2 pages

Elle possède le sens du contact avec le client ceux qui permet de mieux anticiper leurs besoins, favorise le travaille en équipe et cultive le sentiment d’appartenance chez les salariés Lorenza est combative dans son travail car elle préféré le mot Victoire que au mots succès. Question 3 : Elle seront complémentaires pour le redressement, pérennité de Ales mais aussi de la marque PHYTODERME. De permettre la continuité du groupe sur le marché international qui correspond 51 % des ventes.….

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management 1ere annee
340 mots | 2 pages

Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de son fils, qui conserve uniquement la direction de Caron. Cette réorganisation est caractéristique d’une logique managériale. Mme Battigello a été recrutée pour ses compétences techniques et pour la qualité de son parcours professionnel. Elle met en avant des principes de management forts : le travail en équipe, le sentiment d’appartenance des salariés.….

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Management 1
390 mots | 2 pages

Management devoir 1 : Cas Alès Groupe 1 Selon Joseph Schumpeter, La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques, l’entrepreneur incarne l’évolution et le dynamisme. Dans le cas du groupe Alès, cela s’illustre par La démission de Patrick Alès, directeur général et fondateur du groupe depuis 1969 Pour laisser la place….

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Devoir 01 management
304 mots | 2 pages

Analyse du contexte. 1) .Logique managériale : Remonter aux racines des deux marques du groupe (Lierac et Phyto) avec 3 objectifs principaux, mise a la lumière de l'image de marque, la favoriser le travail en équipe, cultiver le sentiment d’appartenance des salariés.….

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