Management BTS CI
I. La logique entrepreneuriale
A) Qu’est ce qu’un entrepreneur ?
Peter Druker disait « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il faut en avoir pour l’être. »
Les caractéristiques d’un entrepreneur :
Motivations
Compétences / Qualités
Epanouissement
Etre indépendant
Prise du risque
Augmenter ses revenus
Créer son emploi
Déterminé
Ambitieux
Courageux
Passionné
Patient
Créatif
Avoir bcp d’expérience
Sens des responsabilités
Anticiper
Le rôle de l’entrepreneur dans l’économie :
Il a un rôle économique car il crée des emplois, il produit des marchandises, il crée de nouvelles méthodes de travail mais aussi des débouchés et il crée les dynamiques de progrès.
L’entrepreneur crée des emplois soit en innovant (création d’entreprise) soit en reprenant des entreprises. Il a aussi un rôle social donc on va le surveiller juridiquement.
B) Les formes d’entrepreneuriat
Création d’entreprise
Reprise d’une entreprise : on la maintient ou on la transforme
Franchise : aider un commerçant
L’essaimage : un salarié qui part d’une entreprise pour créer la sienne en ayant des aides de son ancien employeur. La grande entreprise reste souvent client de l’ancienne entreprise.
II. La démarche entrepreneuriale
A) Les étapes
Trouver une idée de création qui peut se transformer en projet
Activité connue : boulanger
Nouveau métier, nouvelle tendance : marché de l’énergie propre, service aux personnes...
Opportunité : résulte d’une surveillance active de l’environnement
Application nouvelle : low cost appliqué à la coiffure
Invention pure : rare
Faisabilité du projet, montage du plan d’affaire ou business plan
Le business plan est un outil d’anticipation et de planification. Il permet de mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la viabilité du projet.
Analyse des contraintes à surmonter qu’elles soient liées au produit, au marché, légales,