Management cas warmi bts muc

1516 mots 7 pages
Management: cas WARMI

1) Retrouvez la finalité de l'entreprise WARMI. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité (utilisé Drucker)

Warmi est une marque franco-colombienne de mode éthique crée en 2008. Ca finalité est le profit et la pérennité. Je vais chercher à déterminer les facteurs d'après la théorie entrepreneuriale selon Peter Drucker. Dans une première partie on observera la théorie sur l'environnement c'est à dire ce qu'elle apporte et a quels besoins elle répond par rapport au client, en effet on remarque que Sylvia Toth souhaite sauvegarder une culture artisanale de Colombie puisque les collections sont tissés à la main par des femmes tisserandes en utilisant du coton bio pour une production soignée et équitable. Cela a permis à une trentaine de femmes de compléter les revenus de leur foyer. Cette facette de la marque répond a une attente très important et a une nouvelle tendance c'est a dire le commerce équitable. En effet aujourd’hui la majorité des gens apportent un intérêt important a la production artisanale avec des matières bio qui respecte l'environnement. Mais aussi le fait que la production soit fait par des femmes et non par des enfants répond aussi a un besoin que le client souhaite. Le client ne souhaite pas se sentir coupable en achetant quelque chose qui a été fait par un enfant.
De plus on remarque que la créatrice est très attachée à la mode puisque sa collection est basée sur les codes esthétique de la mode parisienne, elle a aussi collaboré avec des marques prestigieuses tel que Kenzo, Lacroix et Dior. Cette partie répond a des attentes du client qui sont toujours a la recherche de la mode et des vêtements tendances.
Dans une deuxième partie on observera la théorie mission c'est à dire les résultats que souhaitent atteindre l'entreprise, en effet la marque veut croitre ainsi augmenter son chiffre d'affaire mais aussi permettre aux femmes de Tausa de pouvoir assurer un travail à plein temps mais aussi développer

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