Management Chinois
Paragraphe management chinois Différences management occidentale (2ème partie)

Certaines constantes se retrouvent depuis les époques pré-industrielles ou dans le processus d'industrialisation en Chine: c'est, par exemple, le rôle de l'Etat. De façon plus générale, trois grands types de constantes peuvent être mis en évidence actuellement dans le management chinois : les notions de familles et de réseaux, la notion de temps, et les capacités de remise en cause combinées à une conception holiste des choses. (d) soumission des marchands à l'autorité
Le rôle du système politique
Une des caractéristiques les plus frappantes de la société pré-industrielle chinoise est la remarquable longévité et stabilité de sa civilisation et de son système politiques comparés à ceux de l'Europe.
Le rôle de l'éducation
Grande importance de l'éducation pour accéder à un certain statut, ce qui a conduit à des investissements élevés dans le domaine éducatif.
Le rôle de l'Etat
Tout ceci illustre la position dominante de l'Etat dans cette société; l'Etat s'est avéré être le seul agent économique capable de coordonner et stimuler le développement à une grande échelle. L'homogénéité des populations, la relation déférente à l'autorité ont renforcé ce phénomène, pris en main par les élites bureaucratiques. La faiblesse de la législation a renforcé encore l'importance des relations inter-personnelles et/ou familiales en matière de management.
Le rôle de la famille
L'entreprise s'efface souvent comme centre décisionnel derrière une entité plus puissante, la famille, ce que l'on retrouve d'ailleurs parmi les expatriés chinois.
Dans la culture chinoise, le collectif prime et chacun doit se préoccuper de sa famille, de son village ou de son entreprise. Ainsi, par exemple, il sera très mal vu de se montrer ouvertement en désaccord avec son patron.
La notion de temps
Si la primauté reste le marché, un des éléments clé de la stratégie est le