Management cours bts ag

3705 mots 15 pages

BMANAGEMENT CM

Objectif BTS :
=> Analyser le contexte
=> Savoir définir le probleme de management
=>Apporter les solutions à ces problemes
10 a 20 lignes par questions
Identifier les mots clefs dans les questions utiliser les mots clefs dans les réponses

Partie 1 : Entreprendre et diriger

CHAP 1 : la logique entrepreneuriale et la logique managériale
CHAP 2 : La finalité de l'entreprise
CHAP 3 : Le management stratégique et opérationnel
CHAP 4 : La performance
CHAP 5 : Les styles de direction
CHAP 6 : La gouvernance de l'entreprise

Partie 2 :

CHAP 7 : La démarche stratégique
CHAP 8 : Etablir un diagnostic stratégique
CHAP 9 : Les ressources stratégiques disponibles
CHAP 10 : Les options stratégiques : stratégies globales et de domaine
CHAP 11 : Les modalités de développement stratégique

CHAPITRE I : LOGIQUE ENTREPREUNARIALE & LOGIQUE MANAGERIALE

La Logique entrepreneuriale

Définition selon Schumpeter : L'entrepreneur incarne l'innovation et il est à l'origine de la création de l'entreprise. C'est la personne qui assume les responsabilités et les risques lié à la création et à l’exploitation de l'entreprise. Selon Schumpeter l'entrepreneur ne doit pas être confondu avec un chef d'entreprise , c'est à dire simple gestionnaire. En effet l'entrepreneur est innovateur . Dans le cadre d'une création d'entreprise , l'entrepreneur a plusieurs options possibles . => La création pure , c à d , la création d'une unité économique , jusque là inéxistante et juridiquement autonome =>La création par essaimage , c à d une entreprise qui favorise la création d'une nouvelle entreprise par certains de ses salariés qui deviennent alors des partenaires et ne sont plus liés par un contrat de travail. => La création en franchise , c'est un concept qui permet à un entrepreneur ,le franchisé, de bénéficier de l'enseigne, de la notoriété , du savoir faire , de la communication , du réseau de fournisseur d'un

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THEME 1 : DE L’ACTION COLLECTIVE A L’ORGANISATION  Dossier 1 : L’ACTION COLLECTIVE I - De la formation du groupe à l’action collective : 1) La formation d’un groupe : (doc 1) Un ensemble de personnes réunies ne suffit pas à former un groupe.….

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Cours eco droit stg
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L’entrepreneur qui apporte la totalité des moyens nécessaires à l’activité de son entreprise exerce seul le pouvoir de décision. Si tel est son souhait, il a le choix entre deux formes juridiques pour son entreprise : l’entreprise individuelle ou la société unipersonnelle. 1- L'entreprise individuelle L’entreprise individuelle appartient à une seule personne qui peut être un commerçant, un artisan, un agriculteur... Le choix de cette forme….

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Management bts am
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A. Créer une entreprise Pour créer une entreprise, 4 possibilités s’offrent à notre entrepreneur : -Création pure (part d’une feuille blanche) -La reprise (Rachat d’une entreprise) -La réactivation d’entreprise -Essaimage (le salarié d’une entreprise créer sa propre structure avec le soutien de son entreprise d’origine qui lui procure souvent un aide pour développer son entreprise). B. Développement d’une économie d’entreprise….

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Le Groupe Al S C
538 mots | 3 pages

Ainsi tel que le disait Joseph Schumpeter « l’entrepreneuriat est le pari de l’innovation, l’entrepreneur incarne le dynamisme et assure la réussite de son entreprise. » Ce qu’a fait Patrick Alès durant des années ne cessant d’agrandir son entreprise, n’hésitant pas à franchir les frontières pour commercialiser ses produits lui qui compte désormais plus de 850 salariés en 2008. L’entrepreneur a donc toujours respecté une logique entrepreneurial durant des années ne cessant jamais d’innover (PHYTOTHÉRATHRIE), de saisir des opportunités à travers des risques pour l’entreprise (gamme de Parfum LUXE CARON) ou personnel (en quittant son emploi de coiffeur pour investir dans sa propre entreprise).….

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Management bts ci
7073 mots | 29 pages

L’entrepreneuriat grandit en France depuis quelques années cela signifie que le nombre d’entreprise crée ne cesse de croitre. Les créations d’entreprises sont en hausse dans tous les secteurs d’actualités mais en particulier dans le secteur des articles : * L’INSEE, distingue 3 formes de créations …. : -……… (71%) -Réactivation (16%) -La reprise d’entreprise (13%) -L’essaimage La moitié des nouvelles entreprises sont des sociétés, 87% des entreprises se créent sans salariés 2 Quelles sont les différentes motivations des créateurs ?….

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managemnt sequence 1
933 mots | 4 pages

Création d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une entreprise existante. Entrepreneur : Individu à l’origine de la création et du développement d’une entreprise. Entrepreneuriat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise.….

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Programme De Management BTS V6 7 12 07 1
4917 mots | 20 pages

Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. Ces deux logiques peuvent cependant coexister au sein d’une même entreprise.….

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management des entreprises
816 mots | 4 pages

La reprise d’entreprise est une forme de création. 4. Joseph Schumpeter a mis en avant le rôle majeur des innovations dans la mise en mouvement de l’économie sous l’action de l’entrepreneur. 5. Prise de risque et créativité sont des qualités nécessaires à un entrepreneur.….

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Cas Leroy Merlin
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I. L’ENTREPRENEUR : UN HOMME-CLÉ DE L’ÉCONOMIE 1 Créations d’entreprises et profils des créateurs 1. Faites un commentaire sur les secteurs d’activité qui connaissent un fort taux de création. Depuis 2009, il y a environ chaque année 500 000 entreprises en France. La quasi-totalité des créations se situe dans le secteur des services : - activités de conseil de gestion ; - commerce de détail ; - services à la personne. 2.….

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Michel et augustin
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Question 1 : Selon Schumpter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions, pour lui le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. Nous voyons ici que Michel et Augustin correspondent à cette définition de Schumpeter car après leur école de commerce et ayant occupé des postes stables (chef de produit chez air France pour Augustin et consultant en stratégie dans l’agro-alimentaire pour Michel) ils ont pris le risque en lançant leur entreprise avec une idée innovatrice et avec un concept marketing bouleversant le marché du sablé traditionnel. Un manager est une personne qui détient un pouvoir de décision, qui est responsable d’une entreprise ou d’une parie de celle ci, c’est pour cela que….

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Management chapitre 1
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Pour Schumpeter l’entrepreneur est un homme clé dans l’économie. L’entrepreneur à la capacité à développer l’innovation, il peut s’agir soit d’un nouveau produit, une nouvelle méthode de production, une nouvelle matière première, nouveau débouché. Selon Schumpeter le rôle de l’entrepreneur et de révolutionner la routine de production en innovant, Schumpeter évoque une "destruction créatrice", d’un côté création d’emploi, d’un autre côté les entreprises disparaisse par l’innovation. II. Les objectifs de l’entrepreneur.….

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Fiche
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Fiche auteur |Auteur |Bibliographie |Point du cours |Théorie abordée dans le référentiel | |Joseph Schumpeter |« Capitalisme, socialisme et |Thème 1.1 Entreprendre |- Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. | |(1883-1950) |démocratie », 1942 |et gérer |-….

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FICHE 1 – LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 – L’entrepreneur Le dynamisme d’une économie repose entre autres sur la création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ».….

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L’approche classique de l’entreprise
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Mais d'autres objectifs peuvent être recherchés par les entrepreneurs: la réalisation d'un projet, le prestige, la croissance de l'Entreprise... | L'Entreprise JOUE PLUSIEURS ROLES DANS NOTRE ECONOMIE :• Répondre à la demande des consommateurs• Création des emplois•Création de nouveaux produits • Aider à maintenir ou à diminuer par la compétition, les coûts et les prix à leur plus bas niveau• Contribuer à la croissance économique de la nation… | L'Entreprise COMBINE LES FACTEURS DE PRODUCTION Pour produire, elle rassemble: • des moyens techniques (bâtiments, machines...) • des moyens financiers (capitaux...)….

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Notions et réseau d’Analyse I. Traitement des charges directes et indirectes. * L’affectation des charges directes ne necessite aucun calcul intermédiaire * Les charges indirectes subissent un traitement permettant de les allouer au coût des produits et des servieces. Elles sont dans un premier temps affectés ou réparties entre les centres d’analyses, puis sont réparties en fonction du nombre d’unité d’œuvre ou d’une assiette de frais.….

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