Devoir 3 Management des Entreprises
Sujet : Le cas Lafarge-Vinci
Question 1 : Organisation Lafarge
Organisation Lafarge
Type : Multinationale (organisation privée) Entreprise Individuelle.
Taille : Grand Entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs
Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction.
Performances : - leader mondial des matériaux de construction.
N°1 Mondial du ciment
N°1 des granulats – N°3 des bêtons
N°3 du plâtre
Question 2 : Finalité et objectifs de l’organisation Lafarge
Finalité : Sa finalité est de faire des bénéfices et de conserver sa place de leader mondial des matériaux de construction.
Objectifs : Ses objectifs sont, dans un premier temps, de renforcer sa position de leader mondial en étant la meilleure dans tous les domaines de son activité tels qu’être le fournisseur privilégié de ses clients ou bien d’être l’employeur préféré de ses collaborateurs par exemple.
Enfin, Lafarge souhaite maintenir sur la durée un taux de croissance annuel à deux chiffres.
La finalité de la société et ses objectifs sont en accord puisqu’ils ont un but commun celui de faire de Lafarge le n°1 mondial dans les matériaux de construction.
Question 3 : Stratégie mise en œuvre par Lafarge
La stratégie mise en œuvre par Lafarge en matière de développement durable est avant tout de se démarquer de la concurrence en s’inscrivant dans une démarche écologique.
Pour Lafarge, développer des solutions durables et de qualité, s’engager dans des partenariats ambitieux et se fixer des contraintes toujours plus exigeantes est le rôle d’un leader.
Ainsi, la société participe à diverses actions engagée un partenariat avec différentes ONG notamment avec la WWF.
Question 4 : Organisation Vinci
Type : entreprise privée
Statut Juridique : Société Anonyme
Champ d’action : national et international
Ressources financières : capital et bénéfice
Ressources humaines : 142 500 salariés
Ressources