user icon

Management de la production

579 mots 3 pages
Montre plus
Partiel de management des opérations

Etude de cas

Partie 1
Vous êtes responsable de la production dans l’entreprise Vroumvroum qui fabrique et commercialise des pièces détachées pour automobiles. La fabrication du produit Pouëtpouët suit les différentes étapes suivantes :
Usinage des matières premières : MP1 4 jours, MP2 2 jours, MP3 5 jours, MP4 1 jour, MP5 2 jours, MP6 1 jour et MP7 1 jour
Assemblage des sous-modules : SM1 2 jours (assemblage de MP1 et MP2) et SM2 4 jours (assemblage de MP3 et MP4)
Assemblage des modules M1 2 jours (assemblage de SM1 et SM2) et M2 1 jour (assemblage de MP5, MP6 et MP7)
Assemblage final 1 jour (assemblage de M1 et M2)
Question 1 : représentez l’ordonnancement de ces tâches à l’aide d’un diagramme de Gantt.
Question 2 : donnez un exemple de jalonnement successeur, de jalonnement avec chevauchement, de marge libre, de marge de flottement et déterminez le chemin critique et son nombre de jours.

Partie 2
La production de Pouëtpouët est contrôlée en fin de chaîne de montage (prélèvement d’échantillons). Lorsque les ateliers de fabrication fonctionnent bien, la masse de ce produit fini suit une loi normale de moyenne 2,5 kg et d’écart-type 0,054 kg. Suite aux récents changements organisationnels effectués, vous craignez une perte de qualité du produit qui se traduirait par une modification de sa masse.
Question 3 : vous prélevez 20 produits que vous pesez. Leur masse moyenne est de 2,48 kg. Avec un seuil de signification de 5%, qu’en concluez-vous ? Vous veillerez à proposer une réponse construite sur un test d’hypothèses.
Question 4 : vous prélevez 100 produits que vous pesez. Leur masse moyenne est de 2,48 kg. Avec un seuil de signification de 5%, qu’en concluez-vous ? Vous veillerez à proposer une réponse construite sur un test d’hypothèses.

Partie 3
L’entreprise Vroumvroum commercialise également le produit Tûttût dont la demande annuelle (année de 360 jours) est égale à 18 000 unités. Elle achète ce produit à

en relation

  • Management- les système de produstion
    477 mots | 2 pages

    Le Juste-à-temps[], une méthode d'organisation et de gestion de la production, qui consiste à minimiser les stocks et les en-cours de fabrication. Appelée aussi « flux tendu » ou « 5 zéros » ou encore « zéro-délai », la méthode est issue du toyotisme; elle consiste à minimiser le temps de passage des composants et des produits à travers les différentes étapes de leur élaboration, de la matière première à la livraison des produits finis. Les cinq zéros correspondent à zéro panne, zéro délai, zéro papier, zéro stock et zéro défaut. 2. Plusieurs facteurs ont poussé à effectuer ces choix tels que :….

    montre plus
  • TP de gestion de production
    575 mots | 3 pages

    TP de gestion de production N°2 M1-GSI, UFR MIM Responsable des TP : Ayoub CHAKROUN 14/11/2022 Exercice 1 Une Entreprise fabrique des vélos. Le produit est assemblé à partir d’un ensemble de pièces :  Le vélo nécessite deux pièces : deux roues et un cadre  La fabrication d’une roue nécessite une jante Le PDP du produit vélo (Besoin Brut) est précisé dans le tableau ci-dessous : Semaine 1 2 3 4 5 Demande 20 20 20 20 20….

    montre plus
  • Rapport de stage chez Thales
    1023 mots | 5 pages

    RAPPORT DE STAGE DE 3éme Théo Fénique -Rapport de stage effectué de 16/12 au 20/12 -dans la société Thalès à Elancourt -stage d’observation de 3éme PLAN INTRODUCTION 2 -Recherche du stage 2 -Annonce du stage(Duré, lieu). 2 -Descriptif de l'entreprise Thales et du deroulement du stage 2 1/ L'entreprise et son secteur d'activité….

    montre plus
  • gestion de production
    1148 mots | 5 pages

    Gestion de Production ULG Solution de l’examen 9 janvier 2006 1. Vente de fleurs. a) Calcul de la moyenne de la demande : ¯ = X n Di P (D = Di ) i=1….

    montre plus
  • Gestion de production
    10499 mots | 42 pages

    Chapitre1 : Le Management de la production …………………………………………………………………………………………………….Section1 : la gestion des stocks ………………………………………………………………………………………………………………………………… Section2….

    montre plus
  • Le taux de chômage au maroc
    373 mots | 2 pages

    Le taux de chômage au Maroc Le taux de chômage national a atteint 9,9% au premier trimestre 2012 avec 1.130.000 chômeurs, soit une hausse de 0,8 point par rapport au premier trimestre de l'année précédente, avec environ 93.000 chômeurs de plus, selon une note d'information du haut-commissariat au plan au sujet de la situation du marché de travail, publiée jeudi. Par zone, le chômage est beaucoup plus ressenti au niveau urbain avec un taux de 14,4% (+1,1 par rapport à la même période 2011) qu'au niveau rural qui représente un taux de 4,8% (+0,5 / 1er trimestre 2011), principalement parmi les jeunes avec 19,2% pour les 15 à 24 ans (soit une hausse de 1,8%) et 14,5% pour les 25 à 34%(+ 1,4%), ajoute la même source. S'agissant de l'emploi rémunéré, 96.000 postes ont été créés au cours de cette période, reflétant ainsi la création de 122.000 au milieu rural et la perte de 26.000 postes en milieu urbain.….

    montre plus
  • Dossier en gestion de production
    1367 mots | 6 pages

    SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I- Présentation de Italcementi Group et de Ciments du Maroc 4 A-Historique de Italcementi Group 4 B- Historique de Ciments du Maroc 5 -Fiche Signalétique de Ciments du Maroc 5 -Historique 6 II- Présentation de la Cimenterie d’Agadir (Anza) 8 A- Organisation de l'Usine…………………………………………………………..... 9 B- Présentation et description du processus de production………………………….. 11 CONCLUSION……………………………………………………………………………… 18 ANNEXES………………………………………………………………………………....... 19 SOURCES………………………………………………………………………………..….. 22 INTRODUCTION Le Maroc est un pays qui se veut résolument engagé sur la voie du développement, il n’est donc pas rare d’y voir de plus en plus d’infrastructures en construction. C’est ainsi que le secteur du ciment au Maroc connaît un véritable essor.….

    montre plus
  • glossaire gestion de production
    3449 mots | 14 pages

    Glossaire Analyse des écarts Méthode de contrôle des coûts de revient fondée sur les écarts entre standards et réalisations; permet, par l'analyse des causes, d'entreprendre des actions correctives. Besoin brut Besoin résultant de la demande ou du programme de production, pour les produits finis, sous-ensembles, composants ou matières premières, compte non tenu des stocks existants et des règles de gestion de stock. Besoin dépendant Dans un état prévisionnel de stock, les besoins dépendants sont les besoins nécessaires à la fabrication de composés d'un niveau supérieur dans la nomenclature ; ils proviennent de la procédure de calcul des besoins nets. Besoin indépendant Dans un état prévisionnel de stock, les besoins indépendants représentent des consommations externes au système productif, telles que les pièces de rechange.….

    montre plus
  • Gestion de production
    15029 mots | 61 pages

    Avec la concurrence et la mondialisation des marchés, les méthodes classiques de production sont tombées en caduc. Actuellement, il faut produire vite des produits et des services de bonne qualité et au moindre coût. La gestion de production devient une arme stratégique privilégié. Ainsi, les modes de gestion de la production ont évolué pour répondre aux besoins des clients qui deviennent de plus en plus exigeant.….

    montre plus
  • gestion de la production
    7151 mots | 29 pages

    MISSION OPERATIONNELLE AUTOMATISATION DES DEMANDES D’EXPEDITION Réalisé par : Hakim Alami Ouahabi Année universitaire 2012/2013 1 MISSION OPERATIONNELLE AUTOMATISATION DES DEMANDES D’EXPEDITION Réalisé par : Hakim Alami Ouahabi Année universitaire 2012/2013 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toute l’équipe pédagogique d’ESC TOULOUSE, les intervenants professionnels et les responsables du mastère en Logistique, Achats et Echanges Internationaux. A Monsieur Louiza Mouhieddine, pour avoir accepté d’encadrer la mission ; avec ses remarques et suggestions qui m’a permis de ne pas m’éloigner de mes propos, ses conseils judicieux qui ont contribué à alimenter ma réflexion. Je voudrais également parler de ses qualités humaines, notamment la disponibilité et la serviabilité qui ont fait que, travailler avec lui a été un grand plaisir pour nous.….

    montre plus
  • gestion de production
    1157 mots | 5 pages

    Dans le cadre d'une étude académique et pédagogique sur les pratiques de gestion de production dans les entreprises du secteur industriel de la région d'AGADIR, nous vous demandons de bien vouloir nous assister en remplissant ce questionnaire. Nous vous remercions pour votre appui et votre coopération. Dans ce questionnaire nous visons à identifier les axes suivants : Les modes d'organisation de la production. Les systèmes de production. La gestion des stocks.….

    montre plus
  • Gestion de production
    613 mots | 3 pages

    Les 5 S représentent le préalable au juste à temps. Les 5 S sont les initiales de cinq mots japonais : Seiri : rangement ; il s’agit de faire le tri entre les objets nécessaires et les objets inutiles sur le poste de travail car la manie d’accumuler et de garder parce que cela peut servir ne favorise pas l’efficacité de la recherche d’un outil Seiton : mise en ordre ; dans cette étape on cherche à organiser le poste de travail de façon fonctionnelle et à définir des règles de rangement de façon à trouver immédiatement les outils nécessaires Seiso : nettoyage ; L’idée est que dans un environnement propre une fuite ou tout autre anomalie se détecte plus facilement et plus rapidement. Par ailleurs le nettoyage régulier est une forme d’inspection, il sert aussi à contrôler l’état de fonctionnement des machines Seïketsu : propreté ; il s’agit de conserver propre et en ordre. Il ne suffit pas d’appliquer ponctuellement les trois premiers S il faut en faire une habitude.….

    montre plus
  • Controle production
    372 mots | 2 pages

    4C, rue 25000 Besançon : 03 : 06 : esisq@hotmail.com Né le 04/08/1983 Marié Permis B QUALITE SECURITE ENVIRONEMENT FORMATION ET DIPLOMES OBTENUS En cours : Licence professionnelle QSE (Qualité Sécurité Environnement) Université de Franche-Comté UFR Sciences et Techniques / Besançon (25). 2004-2007 : DEUST TQI (Technicien de la Qualité Industrielle) Université de Franche-Comté UFR Sciences et Techniques /….

    montre plus
  • Gestion de production
    1975 mots | 8 pages

    PLANIFICATION DE LA PRODUCTION Compilation : RACHID EL FELAHI PLANIFICATION INDUSTRIELLE Objectif de la fonction planification •Prévoir les activités •Optimiser les investissements DEMANDE OFFRE Planification (Plans : ventes, fabrication, achats, trésorerie,…) Contenu : Elaborer et réviser un ensemble de plans interdépendants permettant de garantir l’équilibre optimal entre l’offre et la demande • Commandes fermes •….

    montre plus
  • Etat de rapprochement
    632 mots | 3 pages

    FEDI HELALI Présentation d’une étude à Caractère professionnel ETAT DE RAPPROCHEMENT Baccalauréat professionnel comptabilité session 2012 Fiche d’identité de l’entreprise………………………………………………………………………….. Page 1 Introdiction……………. ………………………………………………………………………………………….….

    montre plus