Management : de la stratégie a la planification

Pages: 7 (1554 mots) Publié le: 18 novembre 2012
Séance'4'
Armelle#Kerneis# Louis#Jacquier# François#Kerdoncuff# Inès#Jourdan#du#Mazot#de#Magnitot#

O.#Aktouf#*La#planifica3on#:#de#la#stratégie#aux#opéra3ons#
#A)#La#planifica3on#générale#et#stratégique,#les#aléats#du#niveau#tradi3onnel#de#forma3on#
#B)#La#planifica3on#opéra3onnelle#ou#la#prévision#des#structures,#des#moyens#et#des#tâches#:#jusqu’où#planifier#?# #M.#Porter#–#Stratégie#:#analysez#votre#industrie# ##

O.'Aktouf'–'La'plani6ication'de'la'stratégie'aux'opérations'
' A)'La'plani6ication'générale'et'stratégique,'les'aléats'du'niveau'traditionnel'de'formation' ' Défini3ons#et#généralités#
•  Planifica3on#:#suite#ordonnée#d’opéra3ons#des3née#à#aWeindre#un#but.## •  Planifier#:#faire#des#projec3ons,#contrôler#les#incer3tudes#et#les#fluctua3ons#du#marché,#établir#la#série#des#conséquences#à#venir.#

# Les#niveaux#de#planifica3on,#la#planifica3on#stratégique#
•  Trois#niveaux#de#planifica3ons#:#stratégique,+structurelle,#opéra0onnelle.# •  Planifica3on#stratégique#:#par3e#de#la#planifica3on#qui#doit#fixer#les#orienta3ons,#les# missions#et#les#ac3vités#futures#de#l’entreprise.#Elle#doit#être#constamment#actualisée#pour# trouver#la#bonne#ac3vité#à#entreprendre.## • Mintzberg#=>#Trois#types#de#stratégie#:#mode+entrepreneurial,+mode+adapta0f,+mode+ planifié.++ •  Porter#=>#stratégie#:#pas#seulement#analyse#des#projets#futurs#mais#aussi#analyse#des# clients,#fournisseurs,#produits#subs3tuts.# •  Allaire#et#Firsirotu#=>#Différents#modes#de#planifica3on#stratégiques#:#dominée#par#le# leader,#par#la#culture,#par#les#opéra3ons,#par#les#chiffres#…# • Il#n’y#a#donc#pas#de#forme#de#stratégie#qui#serait#neutre#ou#universelle.#

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Le#vocabulaire#de#la#planifica3on#stratégique#
•  No3ons#liées#à#la#planifica3on#:#mission,#haute#direc3on,#environnement,#contrainte,# ressources,#poli3que,#procédure,#objec3f,#critère,#budget.## #

Le#processus#et#les#étapes#de#la#planifica3on#stratégique#
• Processus#=>#doit#être#con0nu#pour#être#efficace.#C’est#l’ajustement#constant#de#trois#pôles#:# celui#des#valeurs+et+souhaits+de+la+haute+direc0on,#celui#des#ressources,#et#celui#de# l’environnement.# •  Planifica3on#=>#cycle#où#plusieurs#étapes#se#succèdent#et#s’alimentent#les#unes#les#autres.## •  Défini3on#de#la#mission#et#des#objec3fs# •  Evalua3on#de#l’environnement,#des#ressources,#de#contraintes#internes#et#externes# •  Révision#de#la#cohérence#et#de#la#viabilité#du#plan# • Etablissement#des#plans#opéra3onnels#

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Les#limites#et#les#cri3ques#de#la#planifica3on#
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•  Planifica3on#=>#Pas+la+solu0on+absolue+aux#problèmes#futurs#:#risques+de+sur= planifica0on#(élimina3on#de#toute#créa3vité)#ou#sous=planifica0on.## •  Même#avec#les#meilleurs#plans,#on#ne#peut#pas#infléchir#le#futur#=>#Max#Weber# dénonçait#«#l’illusion#de#la#prévision#».## • Cri3ques#diverses#d’une#trop#grande#planifica3on#:#aucun#égard#aux#aspects#humains,# sociaux#et#écologiques,#le#«#marché#libre#»#devient#prévu#et#contrôlé,#règne#du#calcul# au#détriment#de#la#pensée#intui3ve,#planifica3on#=#étude#du#passé#donc#risque#de# méthodes#obsolètes.####

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B)'La'plani6ication'opérationnelle'ou'la'prévision'des'structures,' des'moyens'et'des'tâches':'jusqu’où'plani6ier'?En#entreprise,#la#planifica3on#correspond#à#l’ensemble#des#démarches#mises#en#oeuvre# afin#d’aWeindre#les#objec3fs.# # On#dis3ngue#la#planifica0on+stratégique#de#la#planifica0on+opéra0onnelle.# # + + # PLANIFICATION+OPERATIONNELLE+ PLANIFICATION+STRATEGIQUE+
# •  •  •  Savoir#quoi#faire#et#pourquoi# Opéra3ons#générales# Grands#axes#de#développement#:# déterminer#les#objec3fs# Relève#de#la#Direc3on#Générale# # •  •  • Savoir#avec#quels#moyens#et#quel# agencement# Opéra3ons#localisées# Traduire#en#tâches,#ressources#et# structures#les#objec3fs# Relève#de#la#Direc3on#de#service#

'

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Feed*back#régulier#des#équipes#de#la#planifica3on#opéra3onnelle#(les#chefs#de#services)#à# l’équipe#de#la#planifica3on#stratégique#(la#DG)#

Processus'de'plani6ication'
Plan#Stratégique#

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