Management de projet partenariat
Section 2 : Obstacles et principe de base pour développer le partenariat : Section 3 : Gouvernance et responsabilité : PARTIE 2 : Animer le partenariat dans le cadre d’un projet :
Section1 : Créer le partenariat pour un projet:
Section2 : Animer et gérer un partenariat:
Section3 : Exemple de partenariat Sud-Sud (Maroc-Afrique):
Conclusion :
La société est caractérisée par trois secteurs :le secteur public (l’Etat, les services et agences de l’État, ou les organisations internationales constituées des nations), le secteur privé (les entreprises, sociétés et industries privées, les institutions nationales ou internationales privées), et enfin le secteur de la société civile (représenté par les organisations non gouvernementales nationales ou internationales à caractère social ou humanitaire ainsi que les organisations associatives). La bonne collaboration entre les trois secteurs ci-dessus conditionne la réussite du partenariat. En effet, ils forment la clé de voûte d’un bon partenariat, car ils sont complémentaires. Les partenariats conçus et exécutés comme tel (c’est à dire en associations de personnes ou d’organisations pour la réalisation d’objectifs communs dans le cadre d’une collaboration structurée), pourraient aider à entreprendre des projets ou programmes de développement de nos populations, ce que les moyens individuels de chacun n’ont pas réussi à faire.
Le partenariat « Le partenariat est une relation de collaboration et de coordination d’égal à égal entre plusieurs organisations qui visent à atteindre des buts communs en jouant de la complémentarité de leurs compétences et de leurs approches.
Cette relation se base sur l’écoute, la réciprocité, le consensus, la confiance et le respect mutuel.
Elle se consolide autour de valeurs communes et partagées grâce à des échanges réguliers, à la transparence et à la mise