Management de projet

14712 mots 59 pages
Université Sidi Mohammed Ben Abdellah
Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès Management de projet

Filière : gestion Option : audit et contrôle de gestion

Réalisé par : Mlle EL ISMAILI Hassana

Encadré par : M EDDAKIR Abdellatif
Sommaire
Introduction 3 Partie 1 : GENERALITES ET PRINCIPES 4 1) Définition et caractéristiques d’un projet : 4 a)Définition d’un projet 4 b) Les caractéristiques d’un projet : 6 2) Différence entre les activités de type projet et celles dites de « processus » : 7 3) Objectifs d’un projet : 7 4) Tâches du projet : 7 5) Phases d’un projet : 8 Partie 2 : Management de projet : aspects fondamentaux 21 1) Définition et caractéristiques du management de projet : 21 a) Définition du management de projet : 21 b) Caractéristiques du management de projet : 21 2) Objectifs, outils, instances et acteurs qui interviennent dans un management de projet : 22 a) Objectifs du management de projet : 22 b) Outils du management de projet : 22 c) LES INSTANCES ET ACTEURS QUI INTERVIENNENT DANS UN PROJET 23 3) Enjeux et propriétés du management de projet : 34 4) Fonctions, démarches et étapes du management de projet : 35 a) Fonctions du management de projet : 35 b) Démarches du management de projet : 35 c) Etapes du management de projet : 37 5) Missions des responsables : 41 Partie 3 : Dimensions du management de projet : 42 1) La gestion des coûts : 42 2) La gestion des délais : 45 3) La gestion de la qualité 49 Partie 4 : OUTILS DE PILOTAGE ET DE COMMUNICATION D’UN PROJET 52 1)PILOTAGE 52 a) Définition du pilotage : 52 b) Outils du pilotage : 53 2) CONNEXION AUX PROCESSUS DE L’ENTREPRISE 56 a) Processus de sélection des projets 56 b) Processus de consolidation du portefeuille de projets 56 c) Processus de gestion des ressources humaines 57 d) Processus achats 57 3) COMMUNICATION 57 a) Communication au sein du projet 58 b) Communication

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