Management de projet

Pages: 4 (790 mots) Publié le: 21 mars 2013
Management de Projet

Gilles Garel
gilles.garel@polytechnique.edu

Ecole polytechnique
HSS511E
Séminaire « Management de projet »

Le management des équipes projets (plan)

•  Ladéfinition d’une équipe projet
•  La constitution ou la composition d’une équipe projet 
•  L’animation d’une équipe projet 
•  Equipes projets et gestion des ressources humaines



HSS511E /Séminaire « Management de projet » / G. Garel

HSS511E / Séminaire « Management de projet » / G. Garel

1. La définition d’une équipe projet

•  De la collection d’individus à la vision partagée •  L’organisation de la mise en relation acteurs projets / acteurs métiers ou les structures des équipes projets

Les structures des projets (1) La structure fonctionnelle



Directiongénérale
Direction métier

Acteurs métiers sur le projet

SOURCE : CLARK K.B. et WHEELWRIGHT S.C. [1992], « Organizing and leading heavyweight development teams », California Management Review, Spring, p.9-28. LARSON E. W. GOBELI D. [1985], « Project management structures : is there a common language ? »,

Project Management Journal, June, p. 40-44.

HSS511E / Séminaire « Management de projet » /G. Garel

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Les structures des projets (2) La structure « fonctionnelle matricielle » ou « lightweight »



Les structures des projets(3) La structure « projet matricielle » ou « heavyweight »



Direction métier

Direction métier

Acteurs métiers sur le projet

Acteurs métiers sur le projet Chefs de projet-métierCoordinateur de projet

Liaison non hiérarchique

Directeur de projet

Capacité d'intervention du Directeur projet

Chefs de projet-métier

Intervenants n'appartenant pas à l'entreprise(partenaires industriels, marché)

HSS511E / Séminaire « Management de projet » / G. Garel

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Exemple : le directeur de projet...
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